التحليل المالى لدراسة القوة والضعف لاى مشروع قبل دراسة الجدوى •
تأسيس شجرة الحسابات حسب النشاط وانشاء مراكز التكاليف موزع على كافة الادارات على كل المستويات بسهولة
تخطيط العمل والتنظيم والقيادة واحتساب أقل تكلفة ممكنه من أجل تحقيق النمو وزيادة الحصة السوقية • تطوير العمال ، إدارة الأزمات • القدرة على إدارة
العمليات المحاسبية • التعامل مع الحكومة وفق المنظومه الضريبيه الكامله ( فاتورة الكترونية ، ض كسب عمل ، ض خصم واضافه ، ض القيمة المضافه ) • ضمان استخدام العمليات المالية المناسبة
توجيه وقيادة الموظف
استشاري تكاليف ومراقبة مخازن وانشاء نظام تكاليف صناعية متكامل لتكاليف المراحل وتكاليف الاوامر