تحديد نطاق وأهداف المشروع وموارده وميزانيته وتوقيته وضمان تحقيقها.
• إدارة وتنسيق فرق المشروع من مختلف التخصصات والدوائر التنظيمية. هذا يشمل عقد اجتماعات ومراجعة وتحديث تقارير.
• تطوير وإدارة خطة تفصيلية للمشروع تبين كافة المهام والموارد والمواعيد النهائية والترابط بينها. ومتابعة تنفيذ الخطة.
• إدارة مخاطر ومشاكل المشروع والتأكد من تحقيق أهدافه على الرغم من التحديات.
• إعداد تقارير دورية حول تقدم وأداء ومخاطر ومشاكل المشروع لإبلاغ كبار الإدارة وأصحاب المصلحة.