عمل خطة استدامة مالية لجمعية خيرية

مرحبا يعطيكم العافيه

احتاج عمل خطة استدامة مالية لجمعية خيرية وفق العديد من المحددات التالية

محاور استراتيجية الاستدامة المالية (المتقرحه)

1. حوكمة الجمعية والإدارة

1. تطوير نظام حوكمة فعال:

- تعزيز الشفافية والمساءلة في جميع عمليات الجمعية.

- وضع سياسات وإجراءات واضحة لاتخاذ القرارات.

2. تحسين الإدارة المالية:

- إنشاء نظام محاسبة دقيق وشفاف.

- تطوير سياسات مالية لضبط النفقات وتحقيق التوازن المالي.

3. تنمية الكفاءات البشرية:

- توفير برامج تدريبية للعاملين والمتطوعين في الجمعية.

- تطوير مهارات القيادة والإدارة لدى الفرق الإدارية.

2. تنويع مصادر الدخل

1. تنمية العلاقات مع المانحين:

- بناء علاقات قوية ومستدامة مع المانحين الأفراد والمؤسسات.

- تطوير حملات لجمع التبرعات وزيادة الوعي بأهمية دعم الجمعية.

2. تطوير مشاريع اقتصادية مستدامة:

- استثمار في مشاريع تجارية تدر دخلاً ثابتًا للجمعية.

- إنشاء مبادرات اجتماعية مدرة للدخل.

3. الاستثمار في الأوقاف:

- تطوير وإدارة أوقاف خاصة بالجماعة لدعم الأنشطة الدعوية والخيرية.

4. تعزيز التبرعات والأنشطة ذات العوائد:

- تطوير أنظمة لجمع التبرعات عبر الإنترنت وتسهيل عمليات التبرع.

- تنظيم فعاليات وأنشطة اجتماعية تُسهم في جمع الأموال مثل الأسواق الخيرية، المزادات، والأمسيات الثقافية.

- تقديم خدمات ذات عوائد مثل الاستشارات الشرعية، الدورات التعليمية، والندوات.

3. تطوير البنية التحتية والتقنية

1. تحديث الأنظمة الإدارية والتقنية:

- استخدام أحدث التقنيات في إدارة العمليات اليومية.

- تطوير قاعدة بيانات مركزية للمعلومات وتحديثها بانتظام.

2. تعزيز الأمن السيبراني:

- حماية المعلومات الحساسة وتأمين البيانات.

4. الابتكار والتطوير المستمر

1. تطوير البرامج والمبادرات الدعوية:

- الابتكار في تقديم الأنشطة والبرامج الدعوية لجذب مختلف الفئات.

- استخدام وسائل الإعلام الحديثة للوصول إلى جمهور أوسع.

2. تعزيز الشراكات والتعاون:

- بناء شراكات استراتيجية مع المؤسسات الحكومية والخاصة.

- التعاون مع منظمات أخرى لتحقيق أهداف مشتركة.

5. التواصل والعلاقات العامة

1. بناء صورة إيجابية للجمعية:

- تطوير استراتيجية تواصل فعالة لتسليط الضوء على إنجازات الجمعية.

- استخدام وسائل الإعلام الاجتماعية لزيادة الوعي بالجمعية وبرامجها.

2. الشفافية والإبلاغ:

- تقديم تقارير دورية للمانحين والمجتمع عن الأنشطة المالية والبرامجية.

6. التخطيط والرصد والتقييم

1. تخطيط استراتيجي طويل الأمد:

- وضع خطة استراتيجية واضحة تمتد لخمس سنوات على الأقل.

- تحديد أهداف قابلة للقياس ومؤشرات أداء رئيسية (KPIs).

2. الرصد والتقييم المستمر:

- تقييم الأداء الدوري للبرامج والمشاريع.

- تعديل الاستراتيجيات بناءً على نتائج التقييم لتحسين الأداء.

أهداف استراتيجية الاستدامة المالية

- تحقيق الاكتفاء الذاتي المالي: الوصول إلى مستوى من الاستدامة المالية يمكّن الجمعية من الاستمرار في عملها دون الاعتماد الكامل على التبرعات.

- تنويع مصادر الدخل: خلق مصادر دخل متعددة ومستدامة لضمان استمرارية الأنشطة الدعوية والخيرية.

- تحسين كفاءة العمليات: تعزيز الكفاءة والفعالية في جميع جوانب إدارة الجمعية.

- تعزيز صورة الجمعية: بناء صورة إيجابية وموثوقة للجمعية في المجتمع.

- الاسناد الحكومي (العقود الخاصه بوزارة الشئون الاسلامية ).