ريادة الأعمال

ريادة الأعمال أو entrepreneurship هي نشاط مهني يتمثل في قيادة المشاريع وإدارة المؤسسات مِن لدن شخص متخصص؛ بهدف زيادة الإنتاج أو تحسينه أو التسويق له… وصولا إلى أعلى قدر ممكن من الأرباح.

وتعني ريادة الأعمال خلق الابتكارات واقتراح الحلول للمشكلات التي تعيق نجاح المشاريع، كما تعني ريادة الأعمال أحيانا إنشاء المشاريع وتأسيسها من مرحلة الصفر.

تعد ريادة الأعمال أحد أهم أسباب نجاح المشروعات الناشئة ودليلها إلى التميز، وذلك لأن ريادة الأعمال تساهم في نجاح المشروعات الناشئة كالتالي:

• انطلاقة استثنائية: تقوم ريادة الأعمال على مبدأ الابتكار وتأسيس الأعمال الناجحة من مرحلة الصفر، ولذا فإن الوضع المثالي لمشروع ناجح هو أن يتولى إدارته رائد أعمال شغوف ومثابر.
• فاعلية أفضل: يتحلى رواد الأعمال بنشاط إنتاجي مميز ولديهم القدرة على تجاوز العقبات والتعلم من الأخطاء أكثر من غيرهم.
• إدارة ناجحة: المهارة الأهم بالنسبة لرواد الأعمال هي مهارة التواصل وقيادة الفريق بروح جماعية مثمرة، واستثمار العلاقات الداخلية والخارجية في تطوير المشروع.
• أرباح أكبر: الفاعلية والنشاط يؤديان إلى الإنتاج، والعرض والتسويق الناجح يؤديان إلى زيادة الأرباح، وفي ريادة الأعمال تَحضر المخاطرة و"كلما زادت المخاطرة زادت الأرباح".

أضف مشروعك المتعلق بريادة الأعمال من خلال الخطوات التالية:

• اتجه إلى زر "إضافة مشروع" ثم اختر عنوانا مناسبا لمشروعك الريادي.
• تحدث بالتفصيل عن المشروع الريادي وعن الجوانب التي سيساعدك فيها رائد الأعمال.
• يمكنك التوضيح أكثر عن طريق إرفاق ملفات تشرح طبيعة العمل، أو الإحالة إلى مشروع ريادي قريب من مشروعك.

وظف أفضل رائد أعمال على مستقل باتباع الإجراءات التالية:

• تصفح ملفه الشخصي: اطلع على "النبذة الشخصية" التي يكتبها رائد الأعمال عن نفسه ويستعرض فيها مؤهلاته.
• التقييمات: انظر التقييمات التي حصل عليها رائد الأعمال من المشاريع الريادية التي أنجزها سابقا.
• معرض الأعمال: اطلع على معرض أعماله فقد ترى هنالك نماذج من المشاريع التي أشرف على تنفيذها بنجاح.

يبدو مصطلح ريادة الأعمال قريبا من إدارة الأعمال إذ يتعلق الأمر بتصريف الأعمال ومتابعتها ولكن يوجد فرق جوهري بين المصطلحين:

• تتعلق إدارة الأعمال بالإشراف على مشروع قائم ومتابعته على نحو طبيعي، أما ريادة الأعمال فقد تعني إنشاء المشروع من البداية وتسييره بطريقة إبداعية.
• مدير الأعمال موظف يتابع مهامه ويتوقع إلى نسبة محددة من الإنتاج ومن الأرباح، أما رائد الأعمال فهو حر في إدارة مشروعه ولا يمكنه توقع أرباحه نتيجة لاعتماده على المخاطرة.

تواجه ريادة الأعمال بعضُ التحديات التي تعيق تقدم المشاريع وربما تؤدي برواد الأعمال إلى التخلي عن مشاريعهم، ولكن رواد الأعمال الناجحين يواجهون هذه التحديات ويتغلبون عليها، ومن أهمها:

• بناء العلامة التجارية: قد تكون لديك الموارد الكافية لإقامة المشروع وتوفير الإنتاج وربما القدرة على التسويق، ولكن كل ذلك لا يضمن لك النجاح إذا لم تبن علامة تجارية معروفة لدى الجمهور المستهدف.
• الإدارة: رائد الأعمال هو المحرك الأساس في المشروع، وسيجد نفسه غالبا متنازَعا بين الكثير من المسؤوليات؛ فهو أحيانا: المدير التنفيذي والمؤسس والمدير التجاري… إلخ. ولذا يحاول رواد الأعمال التغلب على هذا التحدي بتشكيل الفِرق وتوزيع المهام.
• الجوانب القانونية: الجانب القانوني مهم للشركات الريادية لأنه قد تترتب عليه بعض المزايا كما تترتب عليه بعض المخاطر؛ فالشركات الريادية قد تستفيد من التسهيلات الحكومية وبرامج الدعم إذا هي أحسنت استغلال الفرصة، كما أنها قد تواجه تحديات تتعلق بالضرائب والتراخيص القانونية.

عناصر ريادة الأعمال هي الأسس التي يقوم عليها فن ريادة الأعمال وتمثل أهم المتطلبات لنجاح المشاريع، ومن أبرزها:

• الرؤية: يتبنى رائد الأعمال رؤيته الخاصة في قيادة المؤسسة ونظامها والخدمات التي تقدمها وعلاقتها بالعملاء..إلخ. فالمشاريع التي ليست لدى أصحابها رؤية متماسكة ستتعثر وتكرر نفسها. وضوح الرؤية أيضا جزء من التسويق للمؤسسة.
• الابتكار: الابتكار هو ما يميز رواد الأعمال فهم يبتكرون المشاريع التي تخدم المجتمع، ويبتكرون المنتجات الجديدة غير المعروفة، ويبتكرون الإستراتيجيات التسويقية الفريدة.
• المخاطرة: يزيد رائد الأعمال نسبة المجازفة في أعماله؛ لأن المجازفة مقترنة بالربح الكبير ولكنه مع ذلك لا يتهور ولا يتخذ إجراء مهما دون دراسة الأمر، وإنما يعتمد على المخاطرة ليتجاوز المنافسين.
• التنظيم: يتحلى رائد الأعمال الناجح بمهارات تنظيمية عالية تمكنه من إدراة المشروع؛ بوصفه المسؤول الوحيد الذي يتحمل العواقب، وبالتالي فهو يحتاج إلى متابعة النشاط بأكمله؛ إنجاز المهام ومتابعة أعمال الفريق والعملاء والإنتاج… إلخ.

أنواع ريادة الأعمال هي الأنماط المختلفة لريادة الأعمال من حيث طبيعة الشركات الريادية وطبيعة الخدمات التي تقدمها، ومن أهم أنواع ريادة الأعمال:

• ريادة المشاريع الصغيرة: وتتعلق بالمشاريع التي ينشئها الأفراد بدوافع شخصية وتمويل محدود يأتي غالبا من الأهل والأصدقاء، ويحقق أصحاب المشاريع الصغيرة دخلا محدودا ويغطون جزءا صغيرا من السوق.
• ريادة المشاريع الكبيرة: ويتعلق الأمر بالمشاريع الصغيرة حين تنجح وتتوسع فتغطي أجزاء كبيرة من السوق المستهدف، وتستقطب استثمارات كبرى، وتضم المزيد من الموظفين والعاملين. وتستمر المشاريع الكبيرة في التوسع عبر فتح فروعها في مناطق أخرى أو شراء المشاريع الصغيرة.
• ريادة الأعمال الاجتماعية: وهي المشاريع التي ينشئها رواد الأعمال المؤمنون بضرورة التغيير وإيجاد حلول للمشكلات المجتمعية المتعلقة بالبيئة أو الصحة أو الثقافة، وهي مشاريع استثمارية ولكن هدفها ليس زيادة أرباح المستثمرين وإنما تحسين الواقع الاجتماعي المستهدف، وتضم ريادة الأعمال الاجتماعية: المؤسسات غير الربحية والتعاونيات والمنظمات.