Wael E.

وائل أحمد الشربيني - الشهرة : يحيى الإسكندراني

عضو جمعية إدارة الإعمال العربية ، عضو جمعية الضرائب المصرية وعضو جمعية المحاسبين والمدققين الداخليين .

تقديم الآستشارات المالية والإدارية - تأسيس الحسابات والدورة المستندية - إمساك الحسابات - إعداد التقارير والقوائم المالية - تدقيق الحسابات - إعداد دراسات الجدوي - مراقبة وتخفيض التكاليف

مجالات العمل :

* الاستشارات الادارية من خلال تحديد المشكلات التي تواجه الشركة ، وتقديم التوصيات الضرورية التي تُسهم في التغلب على التحديات، وتحسين النظم والعمليات والمساعدة في إجراء التغييرات والتعديلات الجوهرية، العمل على تحسين أداء العاملين من خلال تدريبهم على أنظمة العمل المختلفة و تنفيذ الحلول الإبداعية ، لتعزيز الأداء والمساعدة في تحسين جودة المنتجات أو الخدمات

* تأسيس الحسابات و تصميم الدورة المستندية التي تضمن حسن الأداء ودقة الرقابة المالية والادارية وإعداد شجرة الحسابات حسب متطلبات واحتياجات العمل و هيكل الشركة

* إمساك الحسابات علي أساس شهرى من خلال تسجيل كافة العمليات المحاسبية وجدولتها للتمكن من الحصول على القوائم المالية بشكل سليم ودقيق

* إعداد التقارير والقوائم المالية ( قائمة الدخل - قائمة المركز المالي - قائمة التدفقات النقدية - قائمة التغير في حقوق الملكية ) والإیضاحات المرافقة للقوائم ، وفقاً لمعاییر ومبادىء وأسس المحاسبیة المتعارف علیها .

* تدقيق الحسابات والتقارير المالية و التحليل المالي لوضع الشركة مع تقديم التوصيات اللازمة

* تحليل البيانات باستخدام باستخدام Excel

* الرقابة الداخلية وضع السياسات المستخدمة داخل الشركة لضمان سلامة المعلومات المالية والمحاسبية وتلبية أهداف التشغيل ومعالجة الثغرات لحمايتها من الاختلاس وإهدار موارد الشركة .

*دراسة الجدوى المالية وهي دراسة تتم عند البدء في مشروع جديد توضح حجم الاستثمارات المطلوبة والعائد المتوقع للمشروع . { تكاليف التشغيل ( رأس المال العامل ) ، الهيكل التمويلي الامثل للمشروع ، اعداد قوائم تقديرية لسنوات المشروع ( دخل - موازنات - تدفقات ) تقديرية ، حساب فترة الاسترداد و متوسط العائد ROI ، تحليل الحساسية ، تحديد السعر المناسب }

* التحكم في التكاليف حساب و توزيع جميع التكاليف الخاصة بالشركة وتحليل النتائج و اعادة التسعير .

* التخطيط الاستراتيجي بمنهجية DCA ، يمكنني وضع خطة استراتجية متكاملة تشمل: الرسالة (Mission) ، الرؤية (Vision) ، القيم (Values) ،الأهداف الاستراتيجية (Strategic Objectives) ، الإجراءات والمبادرات (Actions and Initiatives) ، الموارد والميزانية (Resources and Budget) ، الجداول الزمنية (Timelines) ، مؤشرات الأداء (Key Performance Indicators - KPIs) تساهم في تحديد الاتجاهات الرئيسية والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة أو المشروع.

ملتزم " بالمطلوب و بموعد التسليم وإدارة الوقت وبالمساعدة بتقديم الاستشارات"

الخبرات السابقة :

* شغل منصب المدير التنفيذي لشركة ايه ام اس جلوبال منذ عام ( 2018 م )

* عمل كمدير مالي وعضو اللجنة التنفيذية بشركة تى . اتش .ام. جروب للتجارة والمشروعات ش .م .م وشركة ايه ام اس جلوبال لمدة 16عام ( 2002- 2018 م ) قام خلالها بصياغة الأهداف الرئيسية للشركة ، وإعداد البرامج والخطط التنفيذية الخاصة بالادارة المالية التى تحقق أهداف الشركة ومتابعة تنفيذها ، وضع الاجراءات والسياسات المالية وكذلك الوقائية لتحسين اداء العمل بين الادارات ، والمتابعة والاشراف على إعداد القوائم المالية والتنسيق مع مراقب الحسابات لضمان الابلاغ المالى للجهات الخارجية فى الوقت المناسب .

* كما قام بتصميم دليل الاجراءات والسياسات الخاصة بادارة الموارد البشرية وكذلك تصميم البرامج التدريبية الخاصة بتطوير إداء العاملين كما أدار مركز التدريب وتقييم الأداء بشركة ايه ام اس جلوبال .

* المؤسس والرئيس التنفيذي لمنصة “( يحيى دوت كوم Y7ia,com )“ قامت بتصميم وتقديم برامج تدريبية والاستشارات الادارية والمالية والبحثية للعديد من المدراء ، وقد بدأت المنصة كمجلة تشتمل على مجموعة من المقالات والابحاث فى علم المحاسبة تحت عنوان صوت المحاسبة .

التعليم :

حاصل على الماجستير في المحاسبة والمراجعة من جامعة بنها بجمهورية مصر العربيةفي القياس والإفصاح عن الأصول البيولوجية لتحسين جودةالمعلومات المالية عام (2016 )

بكالوريوس المحاسبة من كلية التجارة - جامعة بنها بجمهورية مصر العربية - دفعة 1998

يسعدني العمل معكم

يحيى الإسكندراني