تقييم المشروع

الاحترافية بالتعامل
التواصل والمتابعة
جودة العمل المسلّم
الخبرة بمجال المشروع
التسليم فى الموعد
التعامل معه مرّة أخرى
Mohammed A.
  • صاحب المشروع
راقي ومتعاون وفاهم،،، اتمنى لك كل التوفيق

وصف المشروع

عمل دراسة جدوى وخطة عمل لمشروع تخزين، علماً بأن التحليل المالي للخمس سنوات الأولى جاهز وكذلك ملف تعريفي للفكرة ونموذج الأعمال وكذلك لدي دراسات مشابهة بالانجليزية،،،

ما أحتاجه هو ترتيب الأفكار واستكمال الناقص تبعاً للعناوين التالية:

ما هي المعلومات المهمة التي يجب توفرها؟

التعريف بالعناصر المهمة في خطة العمل:

التعريف بإسم المنشأة، ونوعها، وكيانها القانوني، وتاريخ تأسيسها، حجمها، ورأس مالها، وأصولها (إن وجدت)

التعريف بنوع المنتج/ الخدمة المقدم

المعلومات الأساسية للسوق المستهدف وحجمه، ومقدار النسبة/الحصة التي ستحصل عليها المنشأة من هذا السوق المستهدف ومن هم المنافسون والعملاء

التعريف بالخطة الاستراتيجية المستقبلية للنجاح من خلال التعريف بالميزة التنافسية: السعر المخفض؟ ما هي جودة ونوعية المنتج/الخدمة؟ نوعية الابتكار؟

التعريف بفريق العمل

التعريف بالشؤون المالية الواقعية للسنوات الماضية (إن وجدت) أو للسنوات القادمة المتوقعة للمنشأة (الواردات – المصاريف)

• التعريف بقيمة التمويل المطلوب مع ذكر الأسباب الداعية لطلبه

• التعريف بكيفية إعادة مبلغ التمويل وآلية سداده

Stage 1

Product/Service (Page 9)

ما هي المعلومات المهمة التي يجب توفرها؟

• وصف مشكلة العملاء/الفجوة/الفرص التي تنوي استغلالها

وصف السياق

وصف المدى/التأثير

• وصف مميزات وفوائد الخدمات/المنتجات المختلفة للشركة/المؤسسة

تسليط الضوء على الخصائص المتفوقة

• وصف خارطة الطريق لتطوير الخدمات/المنتجات في المستقبل

Stage 3

Market & Competition (Page 15)

ما هي المعلومات المهمة التي يجب توفرها؟

• تحليل السوق

تعريف اتجاهات السوق

تحليل الطلب والعرض في السوق

تقسم العملاء إلى شرائح وبيان الشرائح المستهدفة

تعريف حجم وتوقعات النمو للشرائح المستهدفة

• تعريف المنافسين

من هم؟

التعريف بخلفياتهم: حجمهم ، ووضعهم في السوق ، ووضع سعرهم المطروح في السوق، وحصتهم من الشرائح الرئيسية ، وقدراتهم ...

خطتهم الاستراتيجية المعلنة أو الملحوظة

• تحديد الفرص

حجم الفجوة/الحاجة للفرص المستهدفة

معرفة نقاط الجذب الرئيسية (لماذا سنفوز؟)

Stage 4

Go to Market Approach (Page 26)

ما هي المعلومات المهمة التي يجب توفرها؟

• أهداف طويلة الأجل وقصيرة الأجل

• الخطة الاستراتيجية للشركة (الطريقة المطلوبة لتحقيق أهداف طويلة الأجل)

تحديد الموقع الاستراتيجي من خلال التكلفة أو للتمايز أو الدخول على الموارد المميزة

• خطة التسويق (التكتيكات لتحقيق الأهداف القصيرة الأجل)

المنتج / الخدمة

قنوات التسويق

تسعير المنتج/الخدمة

اكتساب العملاء والاحتفاظ بهم

• ما هي قيمة المبيعات المتوقعة

Stage 5

Operations (Page 36)

ما هي المعلومات المهمة التي يجب توفرها؟

• وصف العمليات الرئيسية بالنسبة لقطاع الأعمال (وتختلف على حسب نوعية العمل)، وتحتوي على: المكان، عملية التشغيل، المواد الخام، التغليف، الآلات والمعدات المطلوبة، الشريك الفني، الأعمال المدنية. بالإضافة إلى:

خدمات الدعم (مثل الموارد البشرية والقانونية والمحاسبة... الخ)

البحث والتطوير

المشتريات

الإنتاج والتحكم في المخزون

المبيعات والتسويق وخدمة العملاء

• دينامكية هيكل التكلفة (تغيره عبر الوقت)

مخطط أولي للمنشآة

ملحق للمواصفات المطلوبة للآلات والمعدات

صورة من التعاقد مع أي جهة أخرى سواء من أجل الناحية الفنية، أو الإدارة، أو التراخيص (إن وجد)

صورة من تعهدات الشراء أو أي اتفاقية أخرى تخص المنشأة (إن وجد)

Stage 6

Management & Organization (Page 42)

ما هي المعلومات المهمة التي يجب توفرها؟

•نظره عامه عن الشركة

الاسم و المفهوم

الملكية و الهيكل القانوني

الموقع

الوضع الحالي و المراحل الرئيسسة

خطة السعودة

•فريق الإدارة

الأدوار و الهيكل التنظيمي

القدرة على تحقيق قيمة مضافة

-الخبرة

-الخلفية التعليمية

خطة التعويضات و الحوافز

•خطوة بناء و تطوير الفريق

•تحديد الفجوات الإدارية و التخطيط لسدها

•خطة تطوير الموظفين في كل إدارة

•ملحقات إضافية مطلوبة

oالسيرة الذاتية للملاك

oصورة من الهوية الوطنية للملاك

oصورة من الترخيص الصناعي (إن وجد)

oصورة من السجل التجاري (إن وجد)

oصورة من عقد تأجير الأرض (إن وجد)

Stage 7

Financials (Page 46)

ما هي المعلومات المهمة التي يجب توفرها؟

•التسعيرات المعتمدة للمعدات الأساسية (ثلاث تسعيرات من موردين مختلفين)

•التسعيرات للمواد الخام والمواد المستخدمة للتغليف النهائي في عملية التصنيع

•تسعيرات لتكلفة البناء والأعمال المدنية

•توقعات مالية تغطي 3-5 سنوات

الافتراضات التي بنيت عليها توقعاتك

الدخل الشهري وبيانات التدفقات النقدية خلال السنتين القادمتين (أي: السنة الأولى والثانية)

ميزانية الشركة المدققة، الدخل السنوي وبيانات التدفقات النقدية والميزانيات لفترة 1-3 سنوات أخرى (أي: السنة الثالثة والرابعة والخامسة)

البيانات المالية المدققة للسنوات الثلاث الماضية (إن وجدت)

•البيانات التاريخية المالية المدققة

الميزانية السنوية المدققة والدخل والتدفقات النقدية للثلاث السنوات الماضية (إذا توفرت)

•تقييم المخاطر

•مبالغ التمويل اللازمة والغرض منها

قيمة المبلغ

فيم سيستخدم

متى سيتم سداده

العروض المقدمة

السيد محمد الحمران المحترم لقد قرأت المطلوب واستطيع ان اخدمك خدمة ممتازة فـ بعد اكثر من الخمسون التي اعد فيها دراسة لمشروع سواء كان خيريا او تجاريا او حكوميا قم...

السلام عليكم ،، لقد قبلت الدعوة وارجو من حضرتك ان تقدم لنا المزيد من التفاصيل للبدء بتنفيذ المشروع، مع العلم اني لدي الخبرة الكافية في دراسة الجدوى لاي نوع من ا...

خبره 20 عام بمجال التسويق و المبيعات قمت بعمل عده دراسات جدوي لعده شركات و لعده انشطه تجاريه القدره علي تحقيق الاهداف البيعيه بما يحقق نجاح الخطه الماليه عمل در...

السلام عليكم أستاذ محمد تحية طيبة أشكرك على دعوتك الكريمة و يشرفنى العمل على مشروعك أرجو أن ترسل لى الملفات التى تم اعدادها كما ذكرت كالملف التعريفى للشركة و ال...

قبولك لهذا العرض يعتبر اتفاقاً بينك وبين المستقل وسيبقى موقع مستقل وسيطاً بينكما حتى تسليم المشروع. لن تتمكن من تغيير العرض أو إلغائه لاحقًا لذلك تأكد من اختيارك للعرض المناسب باتّباع النصائح التالية:

  • راجع صفحة حساب المستقل الذي اخترته واطّلع على أعماله السابقة
  • إن كانت هناك تفاصيل غير مذكورة في المشروع، فتواصل مع المستقل وأخبره بها أولًا
  • بإمكانك أن تتواصل مع المستقل وتسأله عن أية أمور تحتاجها
  • احرص دائمًا على إبقاء التواصل مع المستقل داخل الموقع قدر الإمكان وذلك لضمان حقوقك
  • لا تتردد من التواصل معنا ان احتجت لأي مساعدة، نحن نحب مساعدتك!

المستقل غير متاح لاستلام مشاريع، يمكنك ارسال تنبيه له لقبول العرض وإعادة المحاولة بعد بضعة ساعات، أو اختيار عرضاً من مستقل آخر.