المشروع بيتكون من 3 مراحل متكاملة:
المرحلة الأولى — تنظيف البيانات (Data Cleaning)
تم استلام ملف خام يحتوي على 9,812 صف و17 عمود، وتم تنظيفه بشكل كامل عن طريق:
حذف 12 سجل مكرر
تعبئة 8 قيم مفقودة في أعمدة الرمز البريدي
تحويل أعمدة التاريخ والمبيعات للصيغة الصحيحة
إضافة 3 أعمدة محسوبة جديدة (الشهر، نسبة هامش الربح، تصنيف المبيعات)
النتيجة النهائية: 9,800 صف نظيف جاهز للتحليل
المرحلة الثانية — لوحة المعلومات التفاعلية (Dashboard)
تم بناء dashboard شامل يتضمن:
مقارنة المبيعات والأرباح لكل فئة منتجات (Technology / Furniture / Office Supplies)
رسم بياني لمبيعات كل شهر على مدار السنة
توزيع المبيعات الجغرافي على 4 مناطق (West / East / Central / South)
تحليل تأثير الخصومات على الأرباح
ترتيب أفضل 5 منتجات مبيعاً
المرحلة الثالثة — تقرير تحليلي مكتوب (Summary Report)
تقرير احترافي بـ 5 أقسام يجيب على 5 أسئلة بحثية محددة، ويتضمن:
وصف البيانات والمنهجية المتبعة
أبرز النتائج مدعومة بأرقام دقيقة
4 توصيات قابلة للتنفيذ مرتبة بالأولوية
أبرز النتائج التي توصل إليها المشروع:
قسم التكنولوجيا الأعلى ربحاً بهامش 17.4% ومبيعات 836 ألف دولار
قسم الأثاث يعاني من مشكلة حرجة: مبيعات 742 ألف دولار لكن هامش ربح 2.5% فقط بسبب الخصومات المفرطة
نوفمبر هو شهر الذروة بمبيعات 352 ألف دولار
الربع الرابع (أكتوبر–ديسمبر) يمثل 33% من إيرادات السنة كاملة
540 أوردر بخصومات عالية تخسر فيهم الشركة 36,396 دولار
الأدوات المستخدمة:
Microsoft Excel — Power BI — HTML/CSS للعرض التفاعلي