كان المطلوب هو معرفة جميع قطع الغيار التي تم استخدامها خلال الشهر وتحديد تكلفتها ومراجعة جميع طلبات الشراء لمعرفة التكلفة الفعلية للتشغيل ومقارنتها بال Budget.
تم تجميع البيانات من قسم المخازن والإدارة المالية وقسم المشتريات وحساب التكلفة الإجمالية لجميع الأقسام ومقارنة التكلفة بالإنتاجية التي تمت خلال الشهر ومقارنتها بالأشهر السابقة.
بعد عمل هذا الشيت استطاع ال Operations Manager أن يحدد ما إذا كان قد تخطى الميزانية أم لا لعمل Cost Control مناسب.
في هذا الشيت تم استخدام ال Charts لتسهيل المقارنة ووضع المعلومات بطريقة سلسة يتمكن أي شخص من فهمها.
| اسم المستقل | Amir S. |
| عدد الإعجابات | 0 |
| عدد المشاهدات | 14 |
| تاريخ الإضافة |
