مطلوب مستشار Odoo لمراجعة النظام وتقييم أفضل الممارسات

نبحث عن مستشار خبير في نظام Odoo 19.0 لعقد جلسة مراجعة وتشخيص سريعة للنظام المستخدم حاليًا في شركتنا.

ستُعقد الجلسة عن بُعد وسأقوم بمشاركة الشاشة والدخول إلى النظام، بينما يقوم المستشار بمراجعة طريقة استخدامنا للوحدات والإجراءات الحالية.

الهدف من الجلسة:

* معرفة ما إذا كنا نستخدم نظام 19 Odoo بالطريقة الصحيحة ووفق أفضل الممارسات.

* اكتشاف الأخطاء أو الإجراءات غير الصحيحة في إدخال البيانات وتشغيل النظام.

* توضيح الطريقة الأفضل لتنفيذ كل إجراء، مثل: «الطريقة الحالية غير مناسبة، والأفضل تنفيذها بهذه الخطوات».

* مراجعة الترابط بين المبيعات، المشتريات، المخزون، المحاسبة والعمليات الأخرى التي نستخدمها.

* مراجعة التقارير الحالية وبيان مدى دقتها وفائدتها للإدارة.

* تحديد ما إذا كانت التقارير تتأثر بأخطاء أو نقص في عمليات الإدخال.

* اقتراح أهم التقارير والمؤشرات التي يُفترض أن نتابعها.

* الاستماع إلى طبيعة عمل الشركة، ثم ترشيح وحدات Odoo أو التطبيقات والتكاملات الإضافية التي يمكن أن تفيدنا.

* تزويدنا في نهاية الجلسة بملخص واضح لأهم الملاحظات والتحسينات، مرتبة حسب الأولوية.

المطلوب في المستقل:

* خبرة عملية قوية في تطبيق وتشغيل 19 Odoo داخل الشركات.

* معرفة جيدة بأفضل الممارسات، وليس فقط بالبرمجة أو التطوير.

* القدرة على فهم دورة العمل وربطها بإعدادات النظام.

* خبرة في مراجعة التقارير وتحليل أثر صحة الإدخال عليها.

* القدرة على شرح الملاحظات بطريقة واضحة وعملية أثناء مشاركة الشاشة.

* يُفضّل من لديه خبرة في الشركات التي تعمل في أكثر من نشاط أو فرع.

ملاحظة مهمه جدا:

هذه المشروع مرحلة مخصصة للتدقيق والاستشارة والتوصيات للوصول لتصور بافضل ممارسة ، وليست مشروع تطوير برمجي.