مستشار أعمال لديه خبرة في تأسيس الشركات الناشئة والمنصات الرقمية

نطاق العمل المطلوب

أبحث عن مستشار أعمال أو Business Consultant لديه خبرة في تأسيس الشركات الناشئة والمنصات الرقمية، لإعداد الأساس الإداري والاستراتيجي للمشروع، ووضع خارطة طريق واضحة تساعد على بناء شركة قابلة للنمو والتوسع.

1. دراسة المشروع

* دراسة المشروع وفهم نموذج العمل.

* تحليل السوق والمنافسين.

* تحليل نقاط القوة والضعف.

* تحديد الفرص والتحديات.

* تقديم توصيات عملية لتطوير المشروع.

⸻

2. الاستراتيجية العامة

إعداد استراتيجية شاملة تتضمن:

* الرؤية (Vision).

* الرسالة (Mission).

* القيم (Values).

* الأهداف الاستراتيجية.

* التوجه العام للمشروع.

* خارطة الطريق (Roadmap).

* خطة التوسع.

* تحديد الخدمات الحالية.

* اقتراح الخدمات المستقبلية.

* تحديد أولويات النمو والتوسع.

⸻

3. نموذج العمل (Business Model)

إعداد نموذج العمل الكامل ويشمل:

* Business Model Canvas.

* Value Proposition Canvas.

* شرائح العملاء المستهدفة.

* مصادر الإيرادات.

* استراتيجية التسعير.

* فرص الشراكات.

* الهيكل التشغيلي المقترح.

⸻

4. الهيكل التنظيمي

تصميم الهيكل التنظيمي للشركة، ويشمل:

* الإدارات المطلوبة.

* المناصب الحالية والمستقبلية.

* العلاقات بين الإدارات.

* التسلسل الإداري.

⸻

5. الوصف الوظيفي

إعداد وصف وظيفي مختصر لكل منصب يتضمن:

* الهدف من الوظيفة.

* المسؤوليات الرئيسية.

* الصلاحيات.

* مؤشرات الأداء (KPIs).

⸻

6. الحوكمة والهيكل التنفيذي

إعداد إطار إداري واضح يشمل:

* الهيكل التنفيذي للشركة.

* مصفوفة الصلاحيات (Delegation of Authority).

* آلية اتخاذ القرار.

* توزيع المسؤوليات.

* آلية متابعة المشاريع.

* آلية متابعة الموظفين.

* نظام الاجتماعات الدورية.

* نظام التقارير الأسبوعية والشهرية.

⸻

7. الملفات الإدارية

إعداد قوالب ونماذج إدارية احترافية، مثل:

* الهيكل التنظيمي.

* دليل الصلاحيات.

* نموذج محضر اجتماع.

* نموذج خطة عمل.

* نموذج تقرير أسبوعي.

* نموذج تقرير شهري.

* نموذج متابعة المشاريع.

* نموذج متابعة المهام.

* نموذج متابعة مؤشرات الأداء (KPIs).

* نموذج اعتماد قرار إداري.

* نموذج اعتماد مشروع جديد.

* نموذج قاعدة بيانات الموظفين.

* نموذج قاعدة بيانات الشركاء.

* نموذج قاعدة بيانات الموردين.

⸻

8. خطة النمو

إعداد خطة تنفيذية لمدة 90 يوماً تتضمن:

* الأولويات.

* المشاريع المطلوب تنفيذها.

* المسؤول عن كل مهمة.

* الجدول الزمني.

* مؤشرات النجاح.

⸻

9. لوحة مؤشرات الأداء (KPIs Dashboard)

اقتراح لوحة مؤشرات أداء للإدارة العليا تشمل:

* نمو الإيرادات.

* نمو العملاء.

* أداء التسويق.

* أداء المبيعات.

* تنفيذ المشاريع.

* الإنتاجية.

* رضا العملاء.

* مؤشرات نمو الشركة.

⸻

المخرجات المطلوبة

يتم تسليم جميع الملفات بصيغ Word وExcel وPowerPoint وPDF، بحيث تكون قابلة للتعديل والاستخدام مباشرة، وتشمل:

* ملف دراسة المشروع.

* ملف الاستراتيجية العامة.

* ملف نموذج العمل (Business Model).

* ملف الهيكل التنظيمي.

* ملف الوصف الوظيفي.

* ملف الحوكمة والهيكل التنفيذي.

* ملف خطة النمو لمدة 90 يوماً.

* ملف لوحة مؤشرات الأداء (KPIs Dashboard).

* جميع النماذج والقوالب الإدارية اللازمة لإدارة المشروع.

المتطلبات

* يفضل وجود أعمال سابقة في تأسيس الشركات أو إعداد الخطط الاستراتيجية.

* الالتزام بتقديم ملفات احترافية باللغة العربية (مع إمكانية استخدام المصطلحات الإنجليزية المتعارف عليها عند الحاجة).

* يفضل أن تكون جميع النماذج قابلة للتطوير والتحديث مستقبلاً بما يتناسب مع نمو المشروع.