أبحث عن خبير مبيعات واستشارات إدارية لمراجعة وتطوير إدارة المبيعات الحالية، حيث تعاني الإدارة من ضعف في التنظيم والتخطيط والمتابعة وقياس الأداء.
المطلوب تنفيذ المهام التالية:
* تقييم الوضع الحالي لإدارة المبيعات وتحديد نقاط الضعف.
* إعداد هيكل تنظيمي واضح لقسم المبيعات.
* تصميم الخطة البيعية لمدة 3 أشهر و6 أشهر.
* بناء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لفريق المبيعات والإدارة.
* إعداد نماذج التقارير اليومية والأسبوعية والشهرية.
* تصميم رحلة العميل وآلية المتابعة والإغلاق.
* إعداد دليل إجراءات المبيعات (Sales SOP).
* إعداد سكربتات البيع والتعامل مع الاعتراضات.
* تقديم توصيات لتحسين الأداء ورفع نسبة الإغلاق وزيادة الإيرادات.
المخرجات المطلوبة:
1. تقرير تقييم الوضع الحالي.
2. الخطة البيعية.
3. هيكل إدارة المبيعات.
4. مؤشرات الأداء KPIs.
5. نماذج التقارير.
6. دليل إجراءات المبيعات.
7. سكربتات البيع والمتابعة.
8. خطة تطوير وتحسين الأداء خلال 90 يوماً.
يفضل وجود أعمال سابقة في بناء أو إعادة هيكلة إدارات المبيعات وتحقيق نتائج قابلة للقياس.
| تاريخ التسجيل | |
| معدل التوظيف | |
| المشاريع المفتوحة | 1 |
| مشاريع قيد التنفيذ | 0 |
| التواصلات الجارية | 0 |
بصفتي استشاريا في تطوير المبيعات ومستندا إلى خلفيتي القوية كمهندس وخبير في تحليل البيانات (Data Scientist Sales Consultant)، يسعدني تقديم هذا العرض الذي لن يرتك...
هلا فيكي حبيبتي عيدك مبارك بصراحة شدني المشروع جدا لأن أغلب التحديات اللي ذكرتها شفتها وعالجتها بشكل مباشر خلال عملي مع شركات ورواد أعمال في السعودية والخليج، و...
السلام عليكم أتقدم إليكم بهذا العرض بصفتي خبيرة في إدارة المبيعات والتشغيل، مدعومة بسجل حافل من الإنجازات في قيادة الفرق وتحقيق الأهداف الاستراتيجية عبر قطاعات ...
مرحبا أستاذة بسمة، ضعف التنظيم والمتابعة في إدارة المبيعات غالبا لا يعود لضعف المنتج، بل لغياب المنظومة والـ Workflow الواضح. كمتخصصة في إدارة الأعمال وتطوير ال...
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته استاذة بسمة اطلعت على تفاصيل المشروع، وأرى أن التحدي الحقيقي ليس فقط في زيادة المبيعات، بل في بناء منظومة مبيعات متكاملة تعتمد ع...