دراسة جدوى اقتصادية لشركة استشارات حوكمة مؤسسية

المشروع: شركة استشارات حوكمة مؤسسية

الشركة وخدماتها:

* حوكمة مجالس الإدارة واللجان.

* الحوكمة المؤسسية للشركات العائلية والقابضة.

* الامتثال القانوني المتقدم وربطه بجودة اتخاذ القرار.

* الاستعداد التنظيمي للاستثمار، والتمويل، والإدراج، والإندماج، والاستحواذ.

* الحوكمة الوقائية للنزاعات.

* تطوير الإدارات القانونية والامتثال.

تفاصيل المشروع:

شريكين أنس وفهد ممولين للمشروع

رأس المال 250 ألف دولار أمريكي

يوجد مقر مجاني في الرياض/

يوجد شركة باسم الشريك أنس وسيسترج فهد إقامة عمل على الشركة كمدير، أو يمكن تأسيس شركة جديدة

مصاريف المعيشة كاملة لفهد وعائلته (بمافيها المدارس والتأمين والطيران ورسوم الإقامات ...إلخ) على الشركة

الفريق سيبدأ بجهود فهد فقط ويتم توسيع الفريق حسب المشاريع.

نطاق العمل

إعداد دراسة جدوى اقتصادية لشركة استشارات متخصصة في الحوكمة

أولاً: الهدف من نطاق العمل

إعداد دراسة جدوى شاملة لتقييم الجدوى الاقتصادية والفنية والتسويقية والمالية لإنشاء وتشغيل مركز استشارات متخصص في الحوكمة، بما يدعم متخذ القرار في اعتماد المشروع أو تطويره أو عرضه على مستثمرين وجهات تمويل.

ثانياً: نطاق الخدمات الاستشارية

.1 الملخص التنفيذي

• إعداد ملخص تنفيذي شامل يوضح فكرة المشروع، مبررات إنشائه، أهم النتائج، والتوصيات النهائية.

.2 الدراسة العامة للمشروع

• تعريف المشروع وطبيعته ونطاق خدماته.

• تحديد أهداف المركز ورسـالته.

• إبراز المزايا التنافسية للمشروع.

• تحديد التراخيص والمتطلبات النظامية اللازمة.

• تحديد سياسات تسعير الخدمات الاستشارية.

• إعداد تحليل SWOT نقاط القوة، الضعف، الفرص، التهديدات

• نماذج التسعير المناسبة (مثلاً: بالساعة، سعر ثابت للمشروع، عقود شهرية/سنوية) مع تحليل لمزايا وعيوب كل نموذج؟

.3الدراسة التسويقية

• تعريف خدمات الحوكمة محل الدراسة.

• تحليل السوق المستهدف (الجهات الحكومية، الشركات، المنظمات غير الربحية…).

• تحليل المنافسين المباشرين وغير المباشرين.

• تحليل العرض والطلب على خدمات الحوكمة.

• تحليل الفجوة التسويقية.

• وضع الاستراتيجية التسويقية المقترحة.

• إعداد التوقعات البيعية المستقبلية.

كما يرجى ذكر ما يلي:

• ما هي مصادر البيانات التي ستعتمدون عليها في تحليل السوق؟

• هل ستشمل مقابلات مع عملاء محتملين أو خبراء في الصناعة (بيانات أولية)، أم ستعتمد بشكل أساسي على التقارير والأبحاث المنشورة (بيانات ثانوية)؟

• ما هي معايير تحليل السوق؟

• بأي أدوات سيتم تحليل العرض والطلب؟ (حجم السوق الكلّي، أم معدّل النمو المتوقّع ...إلخ)

.4الدراسة الفنية والتشغيلية

• تحديد المواصفات الفنية للخدمات الاستشارية.

• تحديد الطاقة الاستيعابية للمركز.

• تحديد الهيكل التنظيمي والموارد البشرية المطلوبة.

• تحديد متطلبات الموقع والمساحات والتجهيزات.

• تحليل متطلبات السلامة المهنية (إن وجدت).

• إعداد خطة التنفيذ والتشغيل المرحلي للمشروع.

• توصيات بشأن الأدوات التقنية والبرمجيات اللازمة لإدارة المشروع وتقديم الخدمات بكفاءة مثل برامج إدارة علاقات العملاء CRM، أدوات إدارة المشاريع، منصات تحليل البيانات؟

.5 الدراسة المالية

• تقدير التكاليف الاستثمارية (تكاليف التأسيس).

• تقدير التكاليف التشغيلية الثابتة والمتغيرة.

• تحديد رأس المال العامل المطلوب.

• تحديد مصادر التمويل المحتملة.

• إعداد القوائم المالية التقديرية:

o قائمة الدخل

o قائمة التدفقات النقدية

• احتساب المؤشرات المالية:

o نقطة التعادل

o فترة الاسترداد

o معدل العائد على الاستثمار

كما يرجى تضمين ما يلي:

- أن تتضمن الدراسة المالية سيناريوهات متعددة (متفائل، واقعي، متشائم)؟

- تحليل الحساسية (Sensitivity Analysis) لمعرفة تأثير تغير بعض المتغيرات الرئيسية (مثل عدد العملاء أو أسعار الخدمات) على الربحية؟

- فترة الاسترداد المخصومة (Discounted Payback Period)

- تحليل المخاطر المالية.

- نقطة التعادل التشغيلي vs نقطة التعادل النقدي.

ثالثاً: مخرجات الدراسة

• تقرير دراسة جدوى متكامل ومعتمد.

• ملخص تنفيذي مستقل.

• جداول مالية تقديرية.

• توصيات نهائية لاتخاذ القرار.

ملاحظات:

1. هل يوجد سابقة أعمال مرتبطة يعكس الطبيعة التخصصية العالية لمركز "استشارات حوكمة.