وظف خبيرًا في نظام ساب واستخدم برنامجًا موحدًا ومتكاملًا لإدارة أقسام مؤسستك
يتوازى مع استخدام النظم القديمة التي تعتمد على تخصيص برنامج منفصل لكل قسم في الشركة هدر للوقت وتكرار للجهد والكثير من الصداع والفوضى. والحل لهذا هو الانتقال لحل مركزي يعتمد قاعدة بيانات واحدة ويخصص برنامجًا لكل قسم ثم يربطها جميعًا معًا ليخفف من وطأة العمل المتكرر وخطر تكرار البيانات ويرفع الكفاءة. ولا شك أن نظام ساب لتخطيط الموارد المؤسسات من أنجع الحلول في هذا المضمار. وموقع مستقل يوفر مجموعة من خبراء ساب لينفذوا مشروعك بكفاءة واقتدار.
ما هو نظام ساب؟
شركة تطوير برامج تحليل النظام أو بالألمانية: Systemanalyse Programmentwicklung التي اختصرت لاحقًا إلى SAP هي شركة عالمية لصناعة البرمجيات مشهورة ببرنامجها الأشهر SAP ERP الذي يعدّ أول برنامج من نوعه في عالم تخطيط موارد المؤسسات الذي أصبح المعيار في المجال.
جاء نظام ساب لتخطيط موارد المؤسسات ليوفر حلًا مركزيًا في إدارة البيانات والنظر إلى نفس البيانات بطريقة مختلفة وفقًا للقسم الذي يستخدمها، وبهذا تتخلص الشركات من تكرار البيانات ويصبح لدى الموظفين من سائر الأقسام إمكانية الوصول إلى أحدث حالة للبيانات وفورًا حسب صلاحيات الوصول الممنوحة لكل موظف. وبهذا يسرع العمل وتتحسن الكفاءة التشغيلية وتزداد الإنتاجية وتنجح تجارب العملاء وتزداد الأرباح.
كيف يساعد برنامج ساب شركتي في تلبية احتياجاتها التشغيلية؟
يساعد برنامج ساب لتخطيط موارد المؤسسات الشركات بطرق مختلفة عبر توفير مجموعة من حلول برامج المؤسسات لإدارة العمليات التجارية والعلاقات مع العملاء. ومن الطرق التي يمكن أن يساعدك بها بالتعاون مع المتخصصين:
- تبسيط العمليات التجارية: إذ يدمج خبراء نظام ساب وظائف الأعمال الرئيسية مثل: التمويل والموارد البشرية والمشتريات وإدارة سلسلة التوريد وغيرها معًا، مما يمكّن المؤسسات من تبسيط عملياتها واتخاذ قرارات بناءً على أحدث معلومات متكاملة.
- تحسين الكفاءة التشغيلية: فقد صممت حلول ساب لأتمتة المهام المتكررة وتقليل الأعمال اليدوية، مما يوفر الوقت للموظفين للتركيز على المزيد من المهام التي تتطلب جهدهم وتركيزهم بما يصب في المصلحة الإستراتيجية للمؤسسة.
- توفير رؤية آنيّة: فحلول ساب توفر وصولاً في الوقت الفعلي إلى معلومات الأعمال المهمة، وهذا يساعد على اتخاذ قرارات مستنيرة والاستجابة فورًا للتغيرات الحاصلة في السوق.
- تحسين تجربة العملاء: تساعد حلول إدارة علاقات العملاء التي يوفرها ساب على إدارة التفاعلات مع العملاء وتوفير تجربة مخصصّة وأكثر اهتمامًا بكل عميل على حدة.
- تحسين الامتثال والتقيد باللوائح التنظيمية: فتساعد حلول ساب المؤسسات على الامتثال للمتطلبات التنظيمية ومعايير الصناعة، وهذا يقلل من مخاطر الغرامات وتبعات الإجراءات القانونية عند تجاوزها.
كيف أضيف مشروع إدارة باستخدام نظام ساب على مستقل؟
اضغط أولًا على زر "أضف مشروع"، ثم أكمل الحقول المطلوبة منك كما التالي:
- عنوان المشروع: يصف بإيجاز الفكرة الأساسية للمشروع، مثل قولك: أحتاج مساعدة خبير SAP في كذا وكذا، وتحدد حسب ما تحتاج فعلًا.
- تفاصيل المشروع: ضع هنا كل التفاصيل التي توضح لخبراء ساب المتقدمين الهدف من المشروع ليتقدموا بعروضهم على بينة.
- المهارات المطلوبة: كأن يكون لديه معرفة تامة بنظام إدارة علاقة العملاء من ساب فتضع: إدارة علاقات العملاء، تخطيط موارد المؤسسات، نظام ساب.
- الميزانية المتوقعة والمدة المتوقعة للتسليم، وننصحك بالمرونة فيهما عند الاتفاق مع المستقل.
- ملفات توضيحية: أضف هنا أي ملفات توضيحية تساعد خبير ساب المتقدم لتنفيذ المشروع على فهم المراد منه.
- إعدادات متقدمة: اطرح أي أسئلة تود من خبير ساب المتقدم لتنفيذ المشروع الإجابة عنها مثل عدد سنوات الخبرة وأمثلة عملية على بعض إنجازاته المشابهة لما تطلب.
وبعد أن تكمل الحقول المطلوبة بدقة ووضوح، اضغط على زر "انشر الآن".
كيف أوظف مختصًا ببرنامج ساب على مستقل؟
بعد أن تنشر مشروعك على منصة مستقل ويبدأ خبراء ساب بالتقدم بعروضهم لتنفيذه، ننصحك لتختار أنسبهم له بما يلي:
- قراءة سائر العروض المقدمة وترشيح من تراه الأنسب منهم ترشيحًا مبدئيًا.
- زيارة الملف الشخصي لكل ممن رشحتهم مبدئيًا والنظر إلى محتواه والتقييمات التي حصل عليها من تنفيذ مشاريع سابقة.
- زيارة معرض الأعمال له للاطلاع على أعماله ومعرفة مدى إتقانه وخبرته.
وبعد أن يستقر اختيارك على خبير ساب الذي تراه الأنسب لمشروعك، اضغط على زر "قبول العرض".
ما هي الحلول التي يقدمها برنامج SAP؟
يعد ساب لتخطيط موارد المؤسسات حلًا شاملًا يدمج وظائف الأعمال الرئيسية مثل: الإدارة المالية والموارد البشرية والمشتريات وإدارة سلسلة التوريد في نظام واحد ومتكامل. ومن الحلول المخصصة التي يقدمها ما يلي:
- المحاسبة المالية: يعمل على أتمتة العمليات المالية وتوفير رؤية لحظية للبيانات المالية مثل الوضع المالي للشركة، والأرباح والخسائر اللحظية، ومجموع أصول والتزامات الشركة الحالي أو ما يعرف بالميزانية العامة الحالية ونحو ذلك.
- إدارة الموارد البشرية: بتوفير حلول تسهل إدارة عمليات التوظيف وإدارة الرواتب وإدارة الأداء.
- المشتريات: ويدخل في ذلك إدارة المورّدين وطلبات الشراء وأوامر الشراء.
- المبيعات والتوزيع: بتوفير حل يدعم عمليات البيع ويدخل في ذلك التسعير وإنشاء الفواتير ومتابعتها وتحصيلها وإدارة عمليات الشحن والتسليم وصولًا إلى العميل.
- تخطيط الإنتاج والتحكم فيه: عبر حل يدير خطط الإنتاج ويدخل في ذلك تخطيط متطلبات المواد وإدارة أوامر الإنتاج.
- صيانة المصنع: إدارة أوامر العمل الدوري وإجراءات الصيانة الوقائية وإدارة قطع الغيار.
هذه بعض الحلول التي يقدمها نظام ساب وقد صمّمت لتكون مرنة وتقبل التطوير والتخصيص، وهذا ما يسمح لك بتنفيذ الحلول التي تحتاجها فقط أو إضافة حلول جديدة مع نمو أعمالك وتطورها.
ما هو الفرق بين SAP وERP؟
SAP وERP كلمتان مترابطتان ولكنهما في الواقع متمايزتان. فساب هي شركة برمجيات متعددة الجنسيات توفر برامج مؤسسية لإدارة العمليات التجارية وعلاقات العملاء، وتقدم مجموعة من حلول برامج المؤسسات، مثل تخطيط موارد المؤسسات وإدارة علاقات العملاء وإدارة سلاسل التوريد وإدارة الموارد البشرية.
أما تخطيط موارد المؤسسات (ERP) فيشير إلى نوع من البرامج التي تدمج وظائف الأعمال الرئيسية مثل التمويل والموارد البشرية والمشتريات وإدارة سلاسل التوريد في نظام موحد. والغرض من تخطيط موارد المؤسسات هو تزويد المؤسسات برؤية شاملة لعملياتها ورؤية موحدة لمعلومات الأعمال الهامة.
ما خطوات إدارة الموارد المالية باستخدام برنامج ساب؟
تتضمن خطوات موارد الإدارة المالية باستخدام نظام ساب لتخطيط موارد المؤسسات ما يلي:
- جمع البيانات المالية مثل معاملات البيع والفواتير وأوامر الشراء من الأقسام المختلفة للمؤسسة في قاعدة بيانات واحدة وتنظيمها.
- أتمتة العمليات المالية مثل دفتر الأستاذ العام والحسابات الدائنة والذمم المدينة.
- إنشاء القوائم المالية، مثل: الميزانيات العمومية وقائمة الدخل وقائمة التدفق النقدي، لتوفير رؤية لحظية لآخر تحديث للبيانات المالية.
- وضع الموازنات والخطط المالية لدعم اتخاذ القرار وإدارة التكاليف.
- تحليل البيانات المالية لتحديد توجهات السوق والمنافسين ومراقبة الأداء واتخاذ قرارات مبنية على معلومات واضحة ودقيقة.
- تقييم المخاطر المالية وإدارتها لتقليل أي خسائر محتملة.
- إدارة التدفقات النقدية والاستثمارات والديون لتحسين السيولة وتقليل المخاطر المالية.
- إدارة الامتثال الضريبي مثل إعداد التقارير الضريبية وأوامر الدفع.