تطوير إستراتيجية مؤسسية - شركة ناشئة حديثاً في المملكة العربية السعودية وتعمل في قطاع المقاولات

1.نظرة عامة على المشروع:

الشركة ناشئة حديثاً في المملكة العربية السعودية وتعمل في قطاع المقاولات. ومع استعداد الشركة لدخول سوق تنافسي ومتغير، فهي تهدف إلى تحديد موقعها في السوق وفهم الفرص المتاحة وبناء أساس استراتيجي يدعم النمو المستدام.

2.هدف المشروع:

يهدف المشروع إلى تطوير إستراتيجية مؤسسية شاملة تشمل تحديد الموقع في السوق، ودراسة فرص تنويع الأعمال خارج نطاق المقاولات التقليدية، وبناء نماذج تشغيلية ومالية واضحة تدعم خطط النمو المستقبلية.

3.نطاق العمل:

يشمل نطاق العمل العناصر التالية:

3.1دراسة السوق وتحليل المنافسين

3.2تحديد التوجه الاستراتيجي وموقع الشركة في السوق

3.3تقييم فرص تنويع الأعمال مع التركيز على:

•بيع وتوزيع مواد البناء

•فرص التشغيل والصيانة

•أو غيرها

3.4تحديد وترتيب المبادرات الإستراتيجية حسب معايير تشمل: الجدوى، العائد المالي المحتمل، الملاءمة الإستراتيجية، مستوى المخاطر، والمتطلبات الاستثمارية

تطوير نماذج الإيرادات لكل مسار عمل مقترح

3.5إعداد الإستراتيجية النهائية وخارطة طريق للتنفيذ لمدة تتراوح بين 12 و36 شهراً

4.المخرجات المتوقعة:

يجب ان يشمل تقرير الاستراتيجية المؤسسية على التالي:

4.1تقرير تحليل السوق والمنافسين

4.2تقييم تنويع الأعمال

4.3مصفوفة ترتيب المبادرات

4.4نماذج الإيرادات لكل مسار عمل

4.5وثيقة الرؤية والرسالة والأهداف الإستراتيجية

4.6الإستراتيجية المؤسسية النهائية وخارطة طريق التنفيذ

5.متطلبات مقدم الخدمة:

يجب على مقدمي الخدمة إثبات ما يلي:

5.1خبرة مثبتة في تطوير الإستراتيجيات المؤسسية أو إستراتيجيات الأعمال

5.2معرفة قوية بسوق المقاولات والقطاعات ذات الصلة في المملكة العربية السعودية

5.3خبرة سابقة في العمل مع الشركات الناشئة أو حديثة التأسيس

5.4القدرة على تقديم مخرجات عالية الجودة ضمن مدد زمنية قصيرة