تحليل نقطة التعادل (Break-Even Analysis) لدعم القرارات التشغيلية

قمتُ بإجراء تحليل نقطة التعادل كأداة أساسية ضمن إعداد خطط العمل والتحليل المالي، بهدف مساعدة أصحاب المشاريع على تحديد حجم المبيعات أو الإنتاج اللازم لتغطية التكاليف وتجنّب الخسائر.

نطاق العمل شمل:

- تحليل التكاليف الثابتة والمتغيرة للمشروع.

- تحديد حجم المبيعات المطلوب للوصول إلى نقطة التعادل

- احتساب الحد الأدنى من الإنتاج أو المبيعات اللازمة لتغطية التكاليف

- تحليل الأرباح المتوقعة عند مستويات إنتاج ومبيعات مختلفة

- دعم قرارات التسعير والتوسع وتقليل المخاطر التشغيلية

النتيجة:

رؤية مالية واضحة تساعد صاحب المشروع على معرفة متى يبدأ تحقيق الأرباح، واتخاذ قرارات تشغيلية مبنية على بيانات دقيقة بدل التقدير العشوائي.