لتحليل عمليات الشحن والتجارة الإلكترونية لـ DD Delivery
من خلال تنظيف ونمذجة البيانات، التركيز ما كانش بس على "كام بعنا؟"، لكن على "كفاءة كل خطوة في سلسلة الإمداد"؛ من أول تسعير الطرود ووسائل النقل، لحد تقييم أداء الأقاليم واكتشاف مواضع الخسائر
📊 إزاي عملت التحليل ده؟ (Workflow ببساطة)
1. تنضيف وتجهيز الداتا (Power Query)
سحبت ملف البيانات ونضّفته من الصفوف الفاضية والقيم المفقودة.
ظبّطت أنواع البيانات (تاريخ، أرقام، عملات) عشان الحسابات تطلع مظبوطة 100%
2. الحسابات والمعادلات (DAX)
استخدمت معادلات مباشرة وبسيطة لحساب المؤشرات الأساسية:
إجمالي المبيعات والأرباح باستخدام SUM.
متوسط مصاريف الشحن باستخدام AVERAGE.
3. بناء وتصميم الداشبورد (Power BI Visuals)
وزّعت كروت الـ KPIs في الأول عشان تدّي نظرة سريعة على أهم الأرقام (مبيعات، أرباح، مصاريف الشحن).
استخدمت Bar Charts لمقارنة تكلفة وسائل الشحن والمنتجات الأكثر ربحية.
عملت Donut Charts عشان توضح نسب وسائط النقل وحاويات التغليف.
ربطت الشاشات بـ Slicers وأزرار تنقل تفاعلية عشان أقدر أفلتر حسب الأولوية وأشوف النتائج لحظياً