المساهمة في التحول الرقمي لمنشأة سيارات سعودية كبرى تعمل عبر 17 فرعًا.
تصميم بنية نظام إدارة المحتوى Strapi CMS وتقديم ميزات دعم القرار التي خفضت وقت اختيار السيارة بنسبة 60% وزادت طلبات التجربة أو الشراء بنسبة 95%.
تحليل متطلبات البيانات التجارية وتحديد مؤشرات الأداء (KPIs) والمقاييس ومعادلات الحساب وواجهات لوحات المعلومات لفرق الإدارة والمبيعات والتسويق وعمليات الفروع.
ترجمة أسئلة أصحاب المصلحة إلى مؤشرات لوحة معلومات قابلة للقياس تغطي أداء المركبات، واهتمام العملاء، وتحويل العملاء المحتملين، وأداء الفروع، وتوفر المخزون، وتقدم قمع المبيعات.