Business Intelligence

ما الذي قمت ببنائه:

طورت إطار عمل تحليلي متعدد المستويات لتحليل أداء المبيعات على مدار 3 سنوات، وشمل ذلك:

تتبع مؤشرات الأداء تلقائيًا:

إنشاء 10 مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) مع حدود معيارية (Thresholds) تقوم تلقائيًا بتحديد حالة الأداء (محقق / أقل من المتوقع).

تحليل الأنماط الزمنية:

تحليل النمو السنوي (Year-over-Year)، واتجاهات هامش الربح، والأنماط الموسمية لفهم سلوك المبيعات وقياس فعالية العروض الترويجية.

التحليل الجغرافي:

تطبيق خاصية Drill-down (من قارة → دولة/منطقة) لاكتشاف أنماط الأداء حسب الموقع وتحديد فرص التوسع.

توقع حجم الطلب:

بناء نماذج تنبؤية بالاعتماد على البيانات التاريخية لتقدير حجم الطلبات ودعم التخطيط الاستراتيجي للقدرة التشغيلية.

التأثير على الأعمال:

توفر لوحة المعلومات وصولًا سريعًا لأهم الرؤى المتعلقة بالإيرادات، مخاطر الهوامش، وفرص النمو الجغرافي، مما يساعد على اتخاذ قرارات مدروسة في مجالي المبيعات والاستراتيجية.

الأدوات والتقنيات المستخدمة:

Power BI (DAX، Power Query، نمذجة البيانات)، SQL لمعالجة البيانات، وتقنيات التحليل والتنبؤ الإحصائي