الهدف من المشروع: تحويل بيانات مبيعات ضخمة لشركة عالمية إلى لوحة تحكم (Dashboard) تفاعلية تهدف لتقديم رؤية واضحة حول أداء المناطق الجغرافية وربحية المنتجات.أبرز ما قمت بتنفيذه:
* هيكلة البيانات (Data Structuring): تنظيم وتصنيف البيانات الخام لتشمل تفاصيل (Order ID, Customer Name, Region, Segment) لضمان سهولة الفلترة والاستعلام.
* تحليل المؤشرات الرئيسية (KPIs): حساب إجمالي المبيعات (أكثر من 10 مليون دولار) وصافي الأرباح باستخدام المعادلات المتقدمة والجداول المحورية (Pivot Tables).التصور البياني التفاعلي (Visualization):
* تصميم رسوم بيانية دائرية (Pie Charts) لتحليل المبيعات حسب المنطقة (Region) والقطاع (Segment).
* بناء مخططات شريطية (Bar Charts) لتحديد أفضل 10 مدن من حيث المبيعات.
* تحليل الاتجاهات (Trend Analysis) للمبيعات حسب الفئات الفرعية للمنتجات.
* تحليل كفاءة الشحن: مراقبة نسبة الطلبات التي تم تسليمها في الموعد (On time) مقابل المتأخرة (Late) لتحسين سلاسل الإمداد.