مشروع تحليلي متكامل قائم على دراسة حالة واقعية مقدمة من شركة Procter & Gamble (P&G) خلال قمة التدريب الشتوي. يهدف المشروع إلى تحسين كفاءة سلاسل الإمداد وتطوير استراتيجيات لمواجهة تحديات اللوجستيات والتوزيع.
المهام والحلول المقدمة:
تحليل البيانات: قمت بتحليل مجموعة بيانات معقدة لتحديد الثغرات في عملية التوزيع (Distribution bottlenecks).
التخطيط الاستراتيجي: تصميم نموذج لتحسين تدفق المنتجات من المصنع إلى المستهلك النهائي، مع مراعاة تقليل التكاليف وزيادة سرعة التوصيل.
إدارة المخزون: اقتراح حلول ذكية لإدارة المخزون لتقليل الهدر (Waste) وضمان توافر المنتجات بنسبة 100%.
العمل الجماعي: قدت/شاركت في فريق عمل للوصول إلى حلول ابتكارية، مما أدى لحصولنا على المركز الثاني من بين عدد كبير من المتنافسين.
الأدوات المستخدمة:
تحليل البيانات (Data Analysis).
التفكير التصميمي وحل المشكلات (Problem Solving).
العروض التقديمية (Business Presentation).
(أضف هنا أي أداة استخدمتها مثل Excel أو Python).
النتائج المحققة:
تقديم استراتيجية قابلة للتنفيذ لتحسين كفاءة العمليات اللوجستية.
الفوز بالمركز الثاني في المسابقة والحصول على مقابلة نهائية للتدريب في الشركة.