1. نوع العمل:
تحليل بيانات متقدم (Data Analysis) وإعداد تقارير تفاعلية ولوحات تحكم (Dashboards) لمراقبة أداء سلاسل الإمداد، مع استخراج رؤى تجارية (Business Insights) تساهم في اتخاذ قرارات دقيقة.
2. مميزات العمل:
• تحليل شامل للربحية: حساب إجمالي الإيرادات ($577,604$) ومقارنتها بتكاليف التصنيع والشحن.
• تقييم جودة الموردين: تتبع معدلات العيوب (Defect Rates) لكل فئة منتج (مستحضرات تجميل، عناية بالشعر، عناية بالبشرة) وتحديد الموردين الأكثر كفاءة.
• تحليل اللوجستيات: دراسة أداء شركات الشحن (Carriers) وتكاليف المسارات (Routes) وطرق النقل المختلفة (جوي، بري، سكك حديدية).
• مراقبة المخزون والإنتاج: تحليل أحجام الإنتاج حسب الموقع (مثل Mumbai, Kolkata, Delhi) وربطها بطلبات العملاء.
• الدقة العالية: استخدام الجداول المحورية (Pivot Tables) المتقدمة لضمان تحديث البيانات ومرونتها.
3. طريقة التنفيذ:
تم تنفيذ المشروع وفقاً للخطوات الاحترافية التالية:
1. تنظيف البيانات (Data Cleaning): فحص البيانات الخام والتأكد من عدم وجود قيم مفقودة أو غير متناسقة في ملف الـ CSV.
2. هيكلة البيانات: تنظيم البيانات في جداول مرتبطة لسهولة الاستعلام.
3. المعالجة باستخدام الجداول المحورية (Pivot Tables):
• تصنيف الإيرادات حسب نوع المنتج (Product type).
• حساب متوسط معدلات العيوب لكل فئة.
• تحليل الإنتاج حسب المنطقة الجغرافية (Location).
4. تصور البيانات (Data Visualization): بناء لوحة تحكم تفاعلية (Dashboard) تعتمد على المخططات البيانية (Charts) التي توضح العلاقات المعقدة بين تكاليف الشحن والنمو المالي.
5. الاستنتاجات: تلخيص النتائج في تقرير نهائي يوضح مكامن القوة والضعف في سلسلة التوريد.