نظام تحليل القوى العاملة (HR Analytics) لشركة تضم 22 ألف موظف باستخدام Power BI

تم بناء هذا المشروع ليكون أداة استراتيجية لصناع القرار في قسم الموارد البشرية، حيث قمت بتحويل سجلات البيانات الضخمة والمبعثرة إلى رؤى بصرية تفاعلية تهدف إلى تحسين كفاءة التوظيف وتقليل معدلات دوران العمالة.

المشكلة (The Challenge):

- كانت الإدارة تعاني من تشتت البيانات في سجلات مختلفة، مما أدى إلى:

- صعوبة تتبع حركة التوظيف وإنهاء الخدمة (Hiring vs Termination) بشكل فوري.

- تحديات في تحليل التنوع الديموغرافي (الجنس، العرق، الفئات العمرية) وتوزيعه الجغرافي.

- غياب رؤية واضحة حول استقرار الموظفين ومعدلات الدوران في الأقسام المختلفة.

الحل (The Solution):

- قمت بتطوير لوحة بيانات مركزية توفر "مصدرًا واحدًا للحقيقة"، تشمل:

- لوحة المؤشرات (KPIs): عرض فوري لإجمالي الموظفين (22K) ونسب النمو.

- تحليل التنوع والشمول: خرائط تفاعلية ورسوم بيانية لتوزيع القوى العاملة حسب الولاية، العرق، والنوع الاجتماعي.

- التحليل الزمني (Time Intelligence): واجهة مخصصة لتحليل حركة التوظيف شهرياً وسنوياً للتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية.

- مصفوفة الأقسام: تحليل دقيق لكل قسم يشمل متوسط الأعمار (42 سنة) ومتوسط سنوات الخدمة (14.5 سنة) لدعم تحسين بيئة العمل.

الأدوات والتقنيات المستخدمة:

- Microsoft Power BI: لتصميم الواجهات التفاعلية.

- Power Query (M Language): لتنظيف ومعالجة البيانات الضخمة وضمان دقة الأرقام.

- DAX (Data Analysis Expressions): لكتابة المقاييس المتقدمة مثل حساب معدل الدوران ومتوسط سنوات الخدمة.

- Data Modeling: بناء نموذج بيانات (Star Schema) لربط الجداول وضمان سرعة الاستجابة عند الفلترة.