Bike Sales Performance

في هذا المشروع، قمت ببناء لوحة تحكم متكاملة تركز على قياس كفاءة المبيعات والربحية، مع تحليل دقيق للهوامش الربحية لكل وحدة مباعة. شمل المشروع:

• تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs): تتبع إجمالي الإيرادات (29,990) مقابل التكاليف (16,362) لاستخراج صافي الربح (13,628).

• تحليل هوامش الربح: حساب متوسط الربح لكل وحدة (1,578.42) لمساعدة الإدارة في تقييم سياسات التسعير.

• تحليل سلوك المستهلك (Demographic Analysis): توزيع المبيعات والأرباح حسب الجنس (Gender)، حيث أظهرت النتائج تقارباً كبيراً مع تفوق طفيف للإناث بنسبة (51.35%).

• إدارة المخزون والمنتجات: تحليل كمية المبيعات حسب مقاسات الدراجات (Size 38 & 42) وتصنيف الموديلات الأكثر طلباً مثل (Mountain-200).

• التفاعلية (Interactivity): إضافة فلاتر زمنية (Day Slider) تتيح للمستخدم استعراض البيانات خلال فترات محددة بدقة.