تحسين كفاءة خط إنتاج في مجال الصناعات الكيميائية بنسبة 15%.

المشروع: تحسين عمليات الإنتاج في أحد مصانع الصناعات الكيميائية المتخصصة بمضافات الأسمدة بهدف رفع الكفاءة التشغيلية وتقليل الفاقد والهدر.

بدأ العمل بوضع خطة شاملة لمرحلة التخطيط وتحليل تدفق العمليات باستخدام أدوات الهندسة الصناعية، وتحديد نقاط التأثير، وإعادة تصميم خطوات الإنتاج وتوازن الخط.

الأدوات التي تم العمل عليها في المشروع:

تحليل تدفق العمليات (Process Flow Analysis)

موازنة خط الإنتاج (Line Balancing)

تقليل الهدر وزمن الانتظار باستخدام (Bottleneck Analysis)

تحسين الإنتاجية والكفاءة التشغيلية (Lean Manufacturing)

تطبيق معايير الجودة الصناعية (Quality Management Systems)

البرامج المستخدمة:

Tableau تم إستخدامه لتحليل الأداء التشغيلي بصريًا، وتحليل بيانات الإنتاج وعرض مؤشرات الأداء (KPIs).

وبرنامج SIMIO لنمذجة ومحاكاة خط الإنتاج وتقديم حلول داعمة مقنعة لأصحاب المصلحة توضح القيمة المضافة إلى العمل، والتأكيد على أن الخطة المتبعة توثق نسبة التحسين في كفاءة خط الإنتاج المتفق عليها بنسبة 15%.

نتج المشروع عن تقليل زمن الدورة وتحسين استغلال الموارد ورفع الإنتاجية مع الحفاظ على معايير الجودة والسلامة العامة، وتقليل الأعطال الناتجة عن ضعف التنسيق بين الأقسام.