صياغة استراتيجية توسع وتسويق متكاملة – شركة MGA اللوجستية

قيادة إعداد استراتيجية تحول تسويقي كاملة لشركة MGA في قطاع الخدمات اللوجستية B2B، بهدف إعادة التموضع وتعزيز الحصة السوقية إقليميًا.

ما تم تنفيذه:

تحليل معمق لحجم السوق والقطاعات ذات النمو المرتفع

Competitive Mapping وتحديد فجوات العرض

بناء Value Proposition تنافسية موجهة للقطاع الصناعي والتصديري

تصميم Funnel لاكتساب العملاء المؤسسيين

إعداد خطة تنفيذية 12 شهرًا مدعومة بـ KPI’s واضحة

توظيف أدوات AI في تحليل بيانات العملاء المحتملين وتحديد أولويات الاستهداف

القيمة الاستراتيجية:

تحويل النشاط من نموذج بيع تقليدي إلى نموذج توسع مؤسسي قائم على البيانات والشراكات الاستراتيجية.