قمت في هذا المشروع بتحليل بيانات شاملة لقسم الموارد البشرية (HR) لشركة تضم 500 موظف، بهدف استخراج رؤى تدعم اتخاذ القرار وتحسن من كفاءة إدارة القوى العاملة. شمل العمل تنظيف البيانات ومعالجتها ثم عرضها من خلال محاور تحليلية رئيسية.
أبرز النقاط التي تم تغطيتها في التحليل:
هيكلة القوى العاملة (Headcount Analysis): توزيع الموظفين حسب الأقسام (المالية، الموارد البشرية، تكنولوجيا المعلومات، التسويق، العمليات، والمبيعات).
تحليل الرواتب: حساب متوسط الرواتب الشهرية لكل قسم ومقارنتها بناءً على مستويات الخبرة (Junior, Mid, Senior).
تقييم الأداء (Performance Rating): تحليل مستويات أداء الموظفين وربطها بالأقسام لتحديد الفئات الأكثر تميزاً (Outstanding) والفئات التي تحتاج إلى تطوير.
بيئة العمل (Work Location): دراسة توزيع الموظفين بين العمل (عن بُعد، حضوري، ونظام هجين Hybrid).
تحليل العمل الإضافي (Overtime Analysis): قياس نسبة الموظفين الذين يعملون ساعات إضافية وتأثير ذلك على الأقسام المختلفة.
التركيبة السكانية والوظيفية: تحليل البيانات بناءً على الجنس، العمر، وسنوات الخبرة داخل الشركة.