نظام تقارير الأداء الاستراتيجي والتحليل المقارن لمبيعات التجزئة (Abo El Soud Hypermarket)

نوع العمل:

تحليل بيانات قطاع التجزئة (Retail Analytics) وتصميم لوحات تحكم متقدمة لمراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

ميزات المشروع:

تحليل مقارن شامل: رصد وتحليل أداء الفروع (القومية، الحناوي، فاروق) ومقارنة النتائج بدقة بين عامي 2025 و2026.

تتبع النمو المالي: تحليل إجمالي الإيرادات الذي تجاوز 21.28 مليون بنسبة نمو 7.88%، مع مراقبة متوسط قيمة السلة الشرائية التي ارتفعت لتصل إلى 204.57.

تحليل القطاعات السلعية: تتبع المبيعات حسب التصنيفات (غذائي بنسبة 84.97%، غير غذائي، خدمات) لتحديد الأقسام الأكثر ربحية.

رقابة الأداء التشغيلي: مراقبة معدل المرتجعات (1.42%) وتحليل الكميات المباعة التي تجاوزت 571 ألف قطعة.

طريقة التنفيذ:

معالجة البيانات الضخمة: استخراج ومعالجة البيانات من أنظمة نقاط البيع باستخدام SQL و Advanced Excel لضمان صحة الأرقام.

بناء لوحة التحكم: تصميم واجهة تفاعلية احترافية باستخدام Power BI تتيح لصناع القرار تصفية البيانات (Filtering) حسب الفرع أو القسم للحصول على رؤى فورية.

التمثيل المرئي المتقدم: استخدام مجموعة متنوعة من المخططات (Bar Charts, Gauge Charts, Pie Charts) لتوضيح الفجوة بين الأداء الفعلي والمستهدف (Target).