قمت في هذا المشروع بتصميم وتطوير لوحة تحكم شاملة وتفاعلية باستخدام Power BI لتحليل القوى العاملة داخل المؤسسة. يهدف المشروع إلى تقديم رؤى دقيقة (Data-driven insights) تساعد إدارة الموارد البشرية على اتخاذ قرارات استراتيجية تتعلق بالتوظيف، والاحتفاظ بالموظفين، وتخطيط القوى العاملة.
+3
أبرز مميزات المشروع والمهام التي قمت بها:
نمذجة ومعالجة البيانات (Data Modeling): قمت باستيراد ومعالجة بيانات 1,480 موظفاً، مع تنظيم المتغيرات مثل العمر، الراتب، القسم، والمستوى الوظيفي لضمان دقة التحليل.
+3
تحليل المؤشرات الرئيسية (KPIs): صممت بطاقات أداء (Cards) لمراقبة المؤشرات الحيوية بشكل فوري، ومنها:
إجمالي عدد الموظفين.
+2
متوسط الرواتب (6,504 دولار) ومتوسط معدل الأجر بالساعة.
+3
متوسط العمر (36.9 عاماً) لفهم ديموغرافيا الشركة.
+2
تحليلات التوزيع السكاني والتنوع:
تحليل التوزيع النوعي (Gender Distribution) بنسبة 60% ذكور و40% إناث لتعزيز مبادرات التنوع.
+2
تحليل الحالة الاجتماعية وتأثيرها على احتياجات التوازن بين العمل والحياة.
+1
تحليل الاستبقاء والولاء الوظيفي (Tenure Analysis): رصدت أنماط الاحتفاظ بالموظفين، حيث أظهر التحليل تركيزاً عالياً في السنة الأولى، مما ساهم في اقتراح استراتيجيات للاحتفاظ بالخبرات لما بعد الـ 10 سنوات.
+1
مراقبة ساعات العمل الإضافية (Overtime Analysis): حددت أن 28% من الموظفين يعملون ساعات إضافية، مما يوفر إشارات واضحة للإدارة حول ضغط العمل والحاجة لإعادة توزيع المهام أو التوظيف الجديد.
+1
التفاعل وتجربة المستخدم: أضفت فلاتر تفاعلية (Slicers) تتيح للمستخدم استعراض البيانات حسب الدور الوظيفي، المستوى التعليمي، أو الفئة العمرية في وقت حقيقي.
الأدوات والتقنيات المستخدمة:
Microsoft Power BI: لبناء اللوحة التفاعلية وتصوير البيانات.
Data Analysis Expressions (DAX): لإنشاء المقاييس والحسابات المعقدة.
Excel/CSV: كمصدر للبيانات الأولية.