لوحة التحليل الاستراتيجي لأداء شركة أوراسكوم

عملت على تطوير لوحة تحكم ذكاء أعمال متكاملة لشركة أوراسكوم، الهدف منها توحيد وتحليل البيانات القادمة من إدارات مختلفة داخل الشركة في لوحة واحدة تساعد الإدارة على متابعة الأداء واتخاذ قرارات مبنية على بيانات دقيقة.

اللوحة بتعرض صورة شاملة عن وضع الشركة من حيث المشاريع، الإيرادات، التكاليف، الموارد البشرية، والعملاء، مع إمكانية متابعة الأداء بشكل مستمر بدل الاعتماد على تقارير منفصلة.

ماذا تم تحليله؟

متابعة قيمة العقود والإيرادات الفعلية ومقارنتها بالمستهدف

تحليل التكاليف وهوامش الربح على مستوى المشاريع

تقييم رواتب وأداء الموظفين وتأثيرها على التكلفة العامة

متابعة نسب إنجاز المشاريع واكتشاف المخاطر المحتملة مبكرًا

تحليل بيانات العملاء ومعرفة أهم العملاء وأكثرهم ربحية

قيمة المشروع للشركة :

سهّل على الإدارة متابعة الأداء العام في أي وقت

ساعد في اكتشاف مصادر الهدر وتحسين التحكم في التكاليف

دعم قرارات تخصيص الموارد بين المشاريع

وفر رؤية أوضح للمخاطر قبل حدوثها

الجوانب الفنية :

دمج بيانات من أكثر من مصدر في نموذج واحد

بناء علاقات صحيحة بين الجداول لضمان دقة التحليل

تصميم مؤشرات أداء مالية وتشغيلية واضحة

إعداد لوحة تحكم مناسبة للاستخدام التنفيذي