Dans ce projet, j'ai réalisé une étude financière approfondie pour transformer des données comptables en décisions stratégiques.
* Les étapes clés de mo intervention:
* Audit de Rentabilité: Analyse de la marge nette (36%) et détection des leviers de croissance.
* Optimisation des Couts :Identification d'un gaspillage de 27% des revenus et proposition d'un plan de réallocation.
* Livrables : Rapports PDF haute qualité prêts pour présentation à la direction.
Résultant : Un plan d'action concret permettant de libérer 36000$ pour financer l'expansion de l'entreprise.