1. وصف المشروع (Brief): مشروع تحليل بيانات استراتيجي لشركة عالمية متخصصة في معدات الرياضة. قمت فيه ببناء نظام تقارير متكامل يربط بين جداول المبيعات الضخمة وقواعد بيانات العملاء والمنتجات، لتحويل أكثر من 5.4 مليون دولار من حجم المبيعات إلى رؤى بصرية واضحة تساعد في اتخاذ القرار.
2. التحديات التي تم حلها (Challenges Solved):
نمذجة البيانات المعقدة: ربط جداول متعددة (Fact & Dimension Tables) لضمان دقة التقارير.
التحليل الجغرافي: توزيع الأداء حسب الدول (الولايات المتحدة، أستراليا، كندا، فرنسا، ألمانيا، المملكة المتحدة) لاكتشاف الأسواق الأكثر ربحية.
تقييم المنتجات والأسعار: تحليل العلاقة بين أسعار المنتجات (UnitPrice) وحجم الطلبات (Order Quantity).
3. التحليلات الفنية المنفذة (Technical Analysis):
تحليل المبيعات التاريخي: تتبع النمو من عام 2005 إلى 2008، وتحديد الربع السنوي الأقوى أداءً (Qtr3 من عام 2007 حقق مبيعات تتجاوز 1.1 مليون).
تحليل ربحية المنتجات: فرز أكثر من 119 منتجاً مختلفاً بناءً على تكلفة التصنيع مقابل سعر البيع لزيادة هامش الربح.
تحليل سلوك العملاء: تصنيف العملاء حسب التكرار وحجم المشتريات (مثل العملاء: Antonio, Devin, Hailey وغيرهم).
المقاييس الإحصائية: استخراج المتوسطات الحسابية لأسعار الوحدات (متوسط $548) والحدود الدنيا والعليا للأسعار.
4. الأدوات المستخدمة:
Advanced Excel & Data Modeling: استخدام Power Pivot لربط الجداول (Relationships).
Power Query: لتنظيف الجداول الضخمة ومعالجة البيانات الجغرافية.
Business Intelligence Dashboard: تصميم لوحة تحكم تعرض مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) بشكل احترافي.