لوحة قياس مؤشرات سلاسل الإمداد والخدمات اللوجستية

الهدف: تحويل البيانات الضخمة إلى قرارات استراتيجية لدعم مدير العمليات في تحسين كفاءة التكلفة وموثوقية الخدمة.

المشكلات التي عالجها المشروع:

انخفاض الالتزام بمواعيد التسليم (62%) مما يؤدي لتأخير عدد كبير من الشحنات

ضعف جاهزية المعدات (28%) وتأثيره على زيادة زمن التحميل

ارتفاع نسبة تلف المنتجات أثناء النقل (حوالي 70%) بسبب مشاكل في جودة التشغيل

الحلول والتوصيات:

تطبيق نظام لمراقبة استهلاك الوقود وإدخال الشاحنات عالية الاستهلاك للصيانة

إعادة تخطيط مسارات الشحن لتقليل المخاطر وحماية الشحنات

تنويع الموردين لرفع الاعتمادية وضمان استمرارية التشغيل

تحسين إدارة المخزون بتحويل الفائض إلى مخزون أمان يقلل التكاليف

التصميم :

تم استخدام رموز واضحة وتوزيع منظم للعناصر لتسهيل قراءة البيانات،مع اختيار ألوان الأزرق والرمادي تعطي طابع احترافي يساعد على التركيز واتخاذ القرار.