تفاصيل العمل

نفذت Dashboard تفاعلية باستخدام Power BI لتحليل أداء الشركة وتحويل البيانات إلى رؤى واضحة تساعد الإدارة على فهم الوضع الحالي واتخاذ قرارات أدق.

الداشبورد ركّز على 3 محاور رئيسية:

المبيعات والزمن؟

من خلال مقارنة YTD vs PYTD و YoY Growth:

استنتجنا وجود gap واضح في المبيعات مقارنة بالسنة السابقة

حددنا حجم الفجوة بدقة من خلال Sales Difference

ربطنا التراجع بعدد الطلبات ونسب التأخير في الشحن

النتيجة؟: فهمنا فين حصل التراجع وإمتى بدأ وهل سببه حجم الطلبات أو مشاكل تشغيلية.

المنتجات؟

من خلال تحليل المبيعات حسب الفئة والدولة:

حددنا الفئات الأعلى أداءً مقابل الفئات الضعيفة

ظهر فرق واضح بين الدول من حيث المساهمة في الإيرادات

فهمنا العلاقة بين السعر والكمية وتأثيرها على المبيعات

النتيجة: قدرنا نحدد فين بيضيع الربح وأي منتجات أو أسواق محتاجة إعادة تقييم.

الموظفين

من خلال توزيع الموظفين حسب القسم، الدولة، والدور الوظيفي:

اكتشفنا تركّز الموارد في أقسام معينة

حددنا فجوات محتملة بين عدد الموظفين وحجم النشاط

ساعد التحليل في دعم قرارات التوظيف وإعادة التوزيع

النتيجة: فهم أوضح لكفاءة الموارد البشرية وتأثيرها على الأداء العام.

ماذا استنتجنا من الداشبورد؟

فين حصلت gaps في الأداء

حجم كل gap وتأثيرها

الأسباب المحتملة (زمن – منتجات – تشغيل)

إزاي نراقبها باستمرار باستخدام KPIs واضحة

بطاقة العمل