نفذت Dashboard تفاعلية باستخدام Power BI لتحليل أداء الشركة وتحويل البيانات إلى رؤى واضحة تساعد الإدارة على فهم الوضع الحالي واتخاذ قرارات أدق.
الداشبورد ركّز على 3 محاور رئيسية:
المبيعات والزمن؟
من خلال مقارنة YTD vs PYTD و YoY Growth:
استنتجنا وجود gap واضح في المبيعات مقارنة بالسنة السابقة
حددنا حجم الفجوة بدقة من خلال Sales Difference
ربطنا التراجع بعدد الطلبات ونسب التأخير في الشحن
النتيجة؟: فهمنا فين حصل التراجع وإمتى بدأ وهل سببه حجم الطلبات أو مشاكل تشغيلية.
المنتجات؟
من خلال تحليل المبيعات حسب الفئة والدولة:
حددنا الفئات الأعلى أداءً مقابل الفئات الضعيفة
ظهر فرق واضح بين الدول من حيث المساهمة في الإيرادات
فهمنا العلاقة بين السعر والكمية وتأثيرها على المبيعات
النتيجة: قدرنا نحدد فين بيضيع الربح وأي منتجات أو أسواق محتاجة إعادة تقييم.
الموظفين
من خلال توزيع الموظفين حسب القسم، الدولة، والدور الوظيفي:
اكتشفنا تركّز الموارد في أقسام معينة
حددنا فجوات محتملة بين عدد الموظفين وحجم النشاط
ساعد التحليل في دعم قرارات التوظيف وإعادة التوزيع
النتيجة: فهم أوضح لكفاءة الموارد البشرية وتأثيرها على الأداء العام.
ماذا استنتجنا من الداشبورد؟
فين حصلت gaps في الأداء
حجم كل gap وتأثيرها
الأسباب المحتملة (زمن – منتجات – تشغيل)
إزاي نراقبها باستمرار باستخدام KPIs واضحة