قمت في هذا المشروع ببناء وتصميم لوحة قيادة (Dashboard) تفاعلية وشاملة لتحليل بيانات المبيعات، بهدف مساعدة أصحاب القرار على فهم الأداء المالي والتشغيلي للشركة بلمحة واحدة. يركز هذا العمل على تحويل البيانات الخام إلى رؤى بصرية واضحة تدعم اتخاذ القرارات لتحسين الربحية والنمو.
أبرز ما يتضمنه المشروع:
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs): عرض فوري للأرقام الحيوية (إجمالي الربح، الإيرادات الكلية، معدلات الربحية، وإجمالي عدد الطلبات) لتقييم صحة العمل في ثوانٍ.
تحليل الاتجاهات الزمنية (Trends Analysis): تتبع حركة المبيعات والأرباح بشكل شهري (Monthly Sales) ومقارنة الأداء عبر السنوات (Year-over-Year) لكشف المواسم القوية وفترات الركود.
التحليل الجغرافي والديموغرافى: تحديد أفضل 10 ولايات مبيعاً (Best-Selling States) لفهم تركيز السوق واستهداف المناطق الجغرافية الأكثر ربحية.
تحليل الفئات والمنتجات: مقارنة المبيعات مقابل الأرباح لكل فئة (Category Sales)، مما كشف عن المنتجات التي تحقق مبيعات عالية لكن بهوامش ربح منخفضة.
تأثير الخصومات: دراسة علاقة الخصومات بالأرباح (Gain from discounts) لتقييم جدوى الحملات الترويجية.
القيمة المضافة والنتائج المستخلصة: لم يقتصر المشروع على التصميم فقط، بل شمل تحليل "سرد القصص بالبيانات" (Data Storytelling) حيث تم استنتاج ما يلي (كما هو موضح في الداشبورد):
تحديد عدم التوازن في توزيع المبيعات عبر المناطق.
اكتشاف فئات منتجات ذات كفاءة هامش ربح منخفض رغم حجم مبيعاتها العالي.
تحديد فرص لتحسين المخزون بناءً على تركيز طلب العملاء.