تصميم داش بورد لمصنع

إزاي تحول بيانات "مصنع" لبوصلة لاتخاذ القرار؟ ??

مؤخراً قمت بتصميم Dashboard متكاملة لمصنع يمتلك 7 فروع مبيعات، بهدف متابعة الأداء اللحظي وتلبية متطلبات الإدارة في مراقبة نوعين مختلفين من الطلبيات (Single & RX).

أبرز ما يقدمه التحليل: ✅ مراقبة السيولة: تتبع مبيعات الكاش مقابل الآجل (Ar Sales) لضمان استقرار التدفقات النقدية. ✅ تحليل كفاءة الفروع: فرع "Bab Allok" يتصدر المبيعات بفارق كبير، مما يطرح فرصاً لدراسة أسباب نجاحه ونقل التجربة لبقية الفروع مثل "Minya" و "Mohamed.M". ✅ Trend Analysis: رصد مسار المبيعات على مدار العام (Sales Over Time) لاكتشاف المواسم التي تحتاج لتدخل تنشيطي. ✅ تفاصيل المنتجات: تحليل دقيق لأكثر المنتجات طلباً (Crystal Plus, BlueCut) لتوجيه خطوط الإنتاج نحو الأكثر ربحية.

الأداة المستخدمة: Microsoft Excel (Advanced Features).

كـ Data Analyst، متعتي الحقيقية هي تطويع الأدوات عشان أجاوب على أسئلة صاحب البيزنس وأخليه يشوف شركته بوضوح في شاشة واحدة.