تخطيط وتقارير التكاليف ومراقبة المسار الحرج (Monthly Cost & Schedule Control)

في هذا المشروع، قمت بتقديم حلول هندسية متكاملة لضمان بقاء المشروع ضمن الميزانية المخططة والجدول الزمني المستهدف، من خلال دمج إدارة التكاليف مع التخطيط الزمني المتقدم.

أبرز المهام التي تم تنفيذها:

متابعة التكاليف الشهرية (Monthly Cost Follow-up): إعداد تقارير دورية تقارن بين التكاليف الفعلية (Actual Cost) والمخططة (Planned Budget) وتحليل الانحرافات (Variance Analysis) لضمان الربحية.

تحديث البرنامج الزمني (Schedule Updating): تحديث التقدم المحرز في الموقع على برنامج Primavera P6 ومقارنته بخط الأساس (Baseline).

تحليل المسار الحرج (Critical Path Analysis): تحديد الأنشطة الحرجة المتبقية (Remaining Activities) التي تؤثر على تاريخ إنهاء المشروع، وتقديم حلول لتسريع العمل (Crashing/Fast Tracking) عند الحاجة.

الهدف من المشروع: تقليل المخاطر الزمنية والمالية، وضمان تسليم المشروع في موعده وبأقل تكلفة ممكنة.