قمت بتصميم وتطوير Dashboard متكاملة لدعم الإدارة في متابعة أداء الفروع واتخاذ قرارات مبنية على البيانات، تغطي 75 فرع بالإضافة إلى براند جديد بـ 10 فروع.
? محتوى الداشبورد:
تحليل المبيعات (يومي / شهري / سنوي)
مقارنة الأداء:
Actual vs Target
Month over Month (MoM)
Year over Year (YoY)
متابعة أداء الفروع وترتيبهم حسب:
المبيعات
معدل النمو
تحليل Seasonality وسلوك الطلب
Sales Forecasting لدعم التخطيط المستقبلي
متابعة نسب الرواتب إلى المبيعات (Payroll %)
Dashboards منفصلة للبراند الجديد لمراقبة النمو
? الأدوات المستخدمة:
Power BI: بناء الداشبورد والـ KPIs
Excel & Google Sheets:
تنظيف البيانات
حساب النسب
تسجيل حضور الموظفين
DAX:
Measures مخصصة
KPIs ديناميكية
? قيمة الداشبورد:
تحسين سرعة وجودة اتخاذ القرار
كشف الانحرافات مبكرًا (Underperforming Branches)
دعم التخطيط المالي والتشغيلي
توحيد مصدر البيانات للإدارة
? النتيجة:
تحويل بيانات المبيعات الخام إلى Insights واضحة وقابلة للتنفيذ ساعدت الإدارة في:
تقييم الأداء
التخطيط
توقع المبيعات والاستهلاك