تفاصيل العمل

قمت بتصميم وتطوير Dashboard متكاملة لدعم الإدارة في متابعة أداء الفروع واتخاذ قرارات مبنية على البيانات، تغطي 75 فرع بالإضافة إلى براند جديد بـ 10 فروع.

? محتوى الداشبورد:

تحليل المبيعات (يومي / شهري / سنوي)

مقارنة الأداء:

Actual vs Target

Month over Month (MoM)

Year over Year (YoY)

متابعة أداء الفروع وترتيبهم حسب:

المبيعات

معدل النمو

تحليل Seasonality وسلوك الطلب

Sales Forecasting لدعم التخطيط المستقبلي

متابعة نسب الرواتب إلى المبيعات (Payroll %)

Dashboards منفصلة للبراند الجديد لمراقبة النمو

? الأدوات المستخدمة:

Power BI: بناء الداشبورد والـ KPIs

Excel & Google Sheets:

تنظيف البيانات

حساب النسب

تسجيل حضور الموظفين

DAX:

Measures مخصصة

KPIs ديناميكية

? قيمة الداشبورد:

تحسين سرعة وجودة اتخاذ القرار

كشف الانحرافات مبكرًا (Underperforming Branches)

دعم التخطيط المالي والتشغيلي

توحيد مصدر البيانات للإدارة

? النتيجة:

تحويل بيانات المبيعات الخام إلى Insights واضحة وقابلة للتنفيذ ساعدت الإدارة في:

تقييم الأداء

التخطيط

توقع المبيعات والاستهلاك

ملفات مرفقة

بطاقة العمل

اسم المستقل
عدد الإعجابات
0
عدد المشاهدات
3
تاريخ الإضافة
تاريخ الإنجاز
المهارات