هل تتخوف من تأخر جداول التنفيذ أو تداخل المهام في مشروعك؟ في هذا المشروع، قمت بدور "المايسترو" الهندسي لمشروع بناء مسجد في العاصمة الرياض، حيث وضعت خطة زمنية وإدارية متكاملة تضمن تدفق العمل بسلاسة من الحفر وحتى رفع الأذان، مع مراعاة كافة التحديات اللوجستية والفنية في بيئة عمل الرياض.
لقد صممت جدولاً زمنياً لا يستعرض التواريخ فحسب، بل يدير الموارد ويراقب المسار الحرج (Critical Path) لضمان تسليم المشروع في موعده المحدد وبأعلى جودة.
النطاق الهندسي والإداري (ماذا قدمت للمشروع؟):
تم بناء النظام الإداري للمشروع باستخدام أقوى البرامج الهندسية (Primavera P6 / MS Project) ليشمل:
* هيكلة العمل (WBS): تقسيم المشروع إلى حزم عمل دقيقة (الأعمال المدنية، المعمارية، الكهروميكانيكية، وتشطيبات القبلة والمنارة).
* تحديد المسار الحرج (CPM): تحليل أدق الأنشطة التي تؤثر على تاريخ انتهاء المشروع لتجنب أي تأخير غرامات.
* إدارة الموارد (Resource Loading): توزيع العمالة والمعدات والمواد بشكل متوازن يمنع التكدس أو التعطل في الموقع.
* مخططات التدفق النقدي (Cash Flow Diagram): إعداد توقعات الصرف الشهري لمساعدة المالك على ترتيب السيولة المالية وتجنب توقف العمل.
* تقارير الإنجاز (Reporting): تصميم نماذج تقارير دورية (يومية/أسبوعية) لمتابعة نسبة الإنجاز الفعلي مقابل المخطط (Planned vs Actual).
لماذا تعتبر هذه الخدمة ضرورية لمشروعك القادم؟
1. الالتزام بالكود السعودي: مواءمة المدد الزمنية مع اشتراطات الصب والعزل والاختبارات الفنية المطلوبة نظامياً.
2. توفير التكاليف: الإدارة الزمنية الناجحة تعني تقليل مصاريف الإشراف، والعمالة، وتأجير المعدات لفترات طويلة غير مبررة.
3. الشفافية الكاملة: ستكون كصاحب عمل على اطلاع دقيق بموعد انتهاء كل مرحلة (متى نبدأ العظم؟ متى يبدأ تركيب المكيفات؟ متى يتم فرش السجاد؟).
الأدوات المستخدمة:
* Oracle Primavera P6 (للمشاريع الاحترافية الكبرى).
* Microsoft Project (للمتابعة المرنة والسريعة).
* Excel Dashboards (لتمثيل البيانات بصورة بصرية سهلة للمديرين).
"أنا هنا لأضمن لك أن كل يوم يمر في موقع العمل هو خطوة مدروسة نحو الافتتاح، بلا عشوائية وبلا تأخير."