هذا المشروع عبارة عن Case Study تحليلي لمتجر إلكتروني ، يوضح منهجيتي في تحليل أداء المبيعات وتحويل البيانات إلى قرارات عملية تزيد الربحية وتقلل التكاليف.
نطاق العمل:
تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs):
الإيرادات – متوسط قيمة الطلب (AOV) – معدل التحويل – تكلفة اكتساب العميل (CAC)
تفسير الأرقام واكتشاف نقاط الضعف والفرص
تقديم توصيات عملية قابلة للتنفيذ لزيادة المبيعات
إعداد خطة متكاملة لتحسين إدارة المخزون وتقليل الهدر