استشاري موارد بشرية وتطوير مؤسسي

وصف الخدمة:

يهدف هذا المشروع إلى تطوير البنية الإدارية للشركة لضمان انسيابية العمل وتحديد المسؤوليات بدقة. تم تصميم هيكل تنظيمي يزيل تضارب الصلاحيات، بالإضافة إلى صياغة "دليل سياسات الموظفين" بما يتوافق مع بيئة العمل المستهدفة.

خطوات التنفيذ (Methodology):

التحليل: دراسة الوضع الحالي للشركة وتحديد الفجوات الإدارية.

التصميم: رسم الهيكل التنظيمي وتحديد التبعية الإدارية (Reporting Lines).

التوصيف: كتابة بطاقات الوصف الوظيفي (Job Descriptions) لكل دور في الهيكل.

الصياغة: إعداد لائحة العمل الداخلية وسياسات الإجازات والجزاءات.

الأدوات المستخدمة:

Lucidchart / MS Visio: لرسم المخططات والهياكل البيانية.

Microsoft Word: للصياغة والتدقيق اللغوي للوائح.

Excel: لبناء جداول الرواتب والمزايا."