تحسين سلسلة الامداد وتحليل المخزون

نبذة عن المشروع:

قمت بتحليل شامل لسلسلة الإمداد والمخزون بهدف تحسين كفاءة العمليات وتقليل الهدر، من خلال دراسة وضع المخزون الحالي، تحديد الأصناف السريعة والبطيئة، ووضع خطة لإعادة الطلب (Reorder Plan) مبنية على البيانات الفعلية.

⸻

المهام التي قمت بها داخل المشروع:

•جمع وتنظيف بيانات المخزون (الكميات – تواريخ الطلب – معدل السحب – حد الطلب).

•تطبيق تحليل ABC لتصنيف المنتجات حسب الأهمية والقيمة.

•حساب معدل دوران المخزون لكل فئة لتحديد أفضلية التخزين.

•استخدام Excel لتحليل البيانات عبر دوال مثل:

SUMIFS – COUNTIFS – IF – AVERAGE – VLOOKUP

•تحديد نقطة إعادة الطلب (Reorder Point) لكل صنف بناءً على معدل الاستهلاك ومدة التوريد.

•إعداد Dashboard مبسّطة توضح حركة المخزون والمنتجات الحرجة.

•رفع توصيات عملية لتحسين نظام الإمداد.

⸻

النتائج والفائدة للعميل:

•تقليل المخزون الفائض بنسبة 20% خلال أول شهرين.

•تحسين القدرة على توفير المنتجات الأكثر طلبًا ومنع حالات نفاد المخزون.

•تقليل التكاليف الناتجة عن التخزين غير الضروري.

•تسريع عملية اتخاذ القرار من خلال تقارير واضحة وجاهزة للعرض.

•تحسين العلاقة مع الموردين عبر تحديد كميات الطلب بدقة.