HR Analysis Dashboard

لوحة معلومات تفاعلية ومركزة تم تطويرها خصيصًا لتحليل المقاييس الرئيسية للموارد البشرية (HR KPIs)، مُصممة لتقديم رؤى سريعة وفعالة حول القوى العاملة، معدلات دوران الموظفين (الاستنزاف)، وتوزيع الموظفين حسب العوامل الديموغرافية والوظيفية.

المقاييس الرئيسية (KPIs) في المقدمة:

إجمالي عدد الموظفين (Total Employees): 1470

عدد الاستنزاف (Attrition Count): 237 (عدد الموظفين الذين غادروا).

معدل الاستنزاف (Attrition Rate): 16.12% (مؤشر حاسم لتقييم الاحتفاظ بالموظفين).

عدد الموظفين النشطين (Active Employees): 1233

متوسط العمر (Average Age): 37 سنة.

التحليلات والرؤى المُقدمة:

المقارنات الديموغرافية:

توزيع حسب الجنس (Gender): (Female, Male).

توزيع حسب الحالة الاجتماعية (Marital Status): (Divorced, Married, Single).

تحليل دخل الموظفين (Average of Monthly Income by Job Role):

مخطط خطي يوضح متوسط الدخل الشهري عبر مختلف المسميات الوظيفية (مثل Manager, Research Scientist, Sales, Laborer)، مما يساعد في تحديد فجوات الأجور أو تنافسية الرواتب.

تحليل الاستنزاف حسب القسم (Active Employees and Sum of Attrition count by Department):

مخطط شريطي للمقارنة بين عدد الموظفين النشطين وعدد حالات الاستنزاف في الأقسام الرئيسية (R&D, Sales, HR). يظهر أن الاستنزاف يتركز بشكل أكبر في أقسام معينة.

توزيع الموظفين النشطين حسب المجال التعليمي (Active Employees by Education Field):

مخطط دائري يوضح أن "Life Sciences" يمثل النسبة الأكبر من القوى العاملة النشطة (41.93%)، تليه "Medical"، مما يعطي فكرة عن الخلفية الأكاديمية للموظفين.

تحليل الأداء حسب القسم (Sum of Performance Rating by Department):

مخطط دائري يقيس إجمالي تقييمات الأداء عبر الأقسام (R&D, Sales, HR) لتحديد القسم ذي الأداء الأعلى/الأقل.

توزيع الموظفين حسب المستوى التعليمي (Active Employees by Education):

مخطط شريطي يوضح أعلى مستويات التعليم شيوعًا بين الموظفين النشطين (مثل Bachelor, Master, Associate).

توزيع الموظفين حسب الفئة العمرية (Active Employees by CF_age band):

مخطط شريطي يحدد الفئات العمرية الأكثر تمثيلاً في القوى العاملة (مثل 35-44، 25-34)، وهو أمر مهم لتخطيط التعاقب الوظيفي.

مصفوفة تقييم الرضا الوظيفي (Job Satisfaction Rating):

جدول شامل يقدم توزيع تقييمات الرضا (من 1 إلى 4) لكل مسمى وظيفي رئيسي (Healthcare Representative, Manager, Sales Executive)، مما يسمح بتحديد المسميات الوظيفية الأقل أو الأكثر رضا.

الهدف من اللوحة:

تمكين مديري الموارد البشرية والإدارة العليا من:

مراقبة معدل دوران الموظفين والتدخل لمعالجة أسبابه.

فهم التركيبة الديموغرافية والتعليمية للقوى العاملة.

تحديد فجوات الرضا والأداء حسب الوظيفة والقسم.

اتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على البيانات لتحسين الاحتفاظ بالموظفين وتطويرهم.

الأدوات والتقنيات المُستخدمة:

Power BI

Excel