تطوير وتخصيص نظام ERPNext لـ مستشفى جامعة الرشيد (إدارة موارد الرعاية الصحية)

ل هذا المشروع في قيادة وتطبيق مشروع التحول الرقمي الشامل لـ مستشفى الرشيد، حيث تضمن العمل تصميم وبناء نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) باستخدام منصة ERPNext مفتوحة المصدر. كان الهدف الرئيسي هو توحيد إدارة الموارد المالية والتشغيلية والبشرية للمستشفى ضمن منصة واحدة متكاملة، لضمان أعلى مستويات الكفاءة والامتثال.

المهام الرئيسية والإنجازات

بصفتي خبيراً في الأنظمة والاستشارات التقنية، تم تنفيذ المهام التالية:

تحليل العمليات (Business Analysis):

إجراء تحليل معمق لجميع عمليات المستشفى (المالية، المشتريات، المخزون، والموارد البشرية).

تصميم خارطة طريق لنقل البيانات والعمليات من الأنظمة الورقية والمنفصلة إلى نظام ERPNext.

تخصيص الوظائف والوحدات (Customization & Implementation):

تخصيص الوحدات الأساسية: تنفيذ وتخصيص وحدات المحاسبة، والمشتريات، والمخزون، والأصول الثابتة لتناسب متطلبات القطاع الصحي واللوائح المحلية.

بناء نماذج وعمليات مخصصة: تطوير حقول، وطباعة نماذج (Print Formats)، وسير عمل (Workflows) خاصة بالمستشفى وغير متوفرة بشكل قياسي في النظام (مثل دورات الموافقات المالية المعقدة).

إدارة البيانات والتدريب (Data Management & Training):

ترحيل البيانات: قيادة عملية تنظيف ومعالجة وترحيل البيانات التاريخية (مثل بيانات الموردين والمخزون) من مصادر مختلفة إلى قاعدة بيانات ERPNext.

التدريب والدعم: إعداد مواد تدريبية وتدريب الفرق الإدارية والتشغيلية (المحاسبين، مسؤولي المشتريات، مديري الموارد البشرية) على استخدام النظام الجديد بشكل فعال.