إعداد دراسة جدوى شاملة وخطة استراتيجيةلشركة تنظيف سجاد اوتوماتيكية

تقييم جدوى تأسيس وتشغيل شركة متخصصة في تنظيف السجاد باستخدام أنظمة أوتوماتيكية متطورة، ووضع خطة استراتيجية لضمان النمو والاستدامة وتحقيق الربحية.

نطاق العمل:

أولاً: دراسة الجدوى الشاملة

الدراسة السوقية:

تحليل حجم السوق المحلي والإقليمي لخدمات تنظيف السجاد.

تحديد الشرائح المستهدفة (الأفراد – الفنادق – الشركات – المستشفيات).

دراسة المنافسين (الأسعار – الخدمات – نقاط القوة والضعف).

تحديد اتجاهات الطلب الموسمية والمستقبلية.

الدراسة الفنية:

تحديد متطلبات الموقع والمساحة.

تحديد المعدات والآلات الأوتوماتيكية المطلوبة، والطاقة الإنتاجية لكل آلة.

تصميم تدفق العمليات التشغيلية (استلام – تنظيف – تجفيف – تسليم).

تحديد الموارد البشرية المطلوبة (إدارة – فنيين – خدمة عملاء).

الدراسة المالية:

تقدير رأس المال المطلوب للاستثمار (أصول ثابتة – تجهيزات – تشغيل أولي).

تقدير التكاليف التشغيلية الشهرية والسنوية.

إعداد توقعات الإيرادات والأرباح لثلاث سنوات.

احتساب مؤشرات الجدوى المالية (صافي القيمة الحالية – فترة الاسترداد – معدل العائد).

الدراسة القانونية والتنظيمية:

متطلبات الترخيص والتصاريح الحكومية.

الالتزامات البيئية والصحية والسلامة المهنية.

ثانياً: الخطة الاستراتيجية

الرؤية والرسالة والقيم:

صياغة رؤية واضحة للشركة خلال 3–5 سنوات.

تحديد الرسالة وأهم القيم المؤسسية.

تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT):

تحديد نقاط القوة والضعف الداخلية.

تحديد الفرص والتهديدات في السوق.

الأهداف الاستراتيجية:

تحديد أهداف كمية (حصة سوقية – إيرادات – عدد العملاء).

تحديد أهداف نوعية (جودة الخدمة – رضا العملاء – الابتكار).

استراتيجيات التسويق والمبيعات:

خطة تسويق رقمي (موقع إلكتروني – وسائل التواصل الاجتماعي – حملات إعلانية).

شراكات مع فنادق وشركات تنظيف أخرى.

برامج ولاء العملاء.

خطة التشغيل والتوسّع:

تنظيم العمليات الداخلية لضمان الكفاءة.

خطة توظيف وتدريب الكوادر البشرية.

خطة للتوسع الجغرافي أو إضافة خدمات جديدة.

خطة التنفيذ والمتابعة:

جدول زمني واضح للأنشطة والمرحلة التجريبية.

مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) لقياس النجاح.

نظام مراجعة دورية للخطة وتحديثها.

مخرجات العمل:

تقرير دراسة جدوى تفصيلي يتضمن التحليلات والنتائج والتوصيات.

خطة استراتيجية جاهزة للتنفيذ لمدة 3–5 سنوات.

ملحقات (جداول مالية – رسوم بيانية – مخططات تشغيلية).