تمثل لوحة التحكم هذه مشروعًا لتحليل الأداء يهدف إلى مقارنة المقاييس الرئيسية للأعمال بين شهر يوليو من عام 2024 ويوليو من عام 2025. تم تصميم اللوحة لتوفير رؤية شاملة وسريعة للاتجاهات، الانخفاضات، والنجاحات الرئيسية. الهدف هو تمكين صناع القرار من تحديد مجالات التحسين وفرص النمو، من خلال عرض البيانات بطريقة تفاعلية وبصرية.
ميزات لوحة التحكم وأهم الرؤى المستخلصة
مقارنة أفضل 3 فروع: تعرض لوحة التحكم مقارنة لأفضل ثلاثة فروع أداءً في كل عام. في عام 2024، كانت الفروع الثلاثة الأفضل هي التجمع (Tagamo3)، الزمالك، وكوربا (Korba). ومع ذلك، في عام 2025، حل فرع D5 محل فرع الزمالك، مما يشير إلى تحول في مراكز القوة بين الفروع ويستدعي تحليلًا أعمق لأسباب هذا التغيير.
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs): توفر اللوحة رؤية واضحة للتغيرات في الأداء عبر عدة مقاييس حيوية، مع التركيز على نسبة الانخفاض.
قيمة DIN & TW (الوجبات داخل المطعم والسفري): تظهر انخفاضًا طفيفًا بنسبة 4.1% بين العامين، مما يشير إلى تراجع بسيط في إجمالي مبيعات هاتين الفئتين.
قيمة التسليم (Delivery Value): شهدت انخفاضًا كبيرًا بنسبة 27.9%، وهو أكبر انخفاض في القيمة على لوحة التحكم.
القيمة الإجمالية (Total Value): انخفضت القيمة الإجمالية بنسبة 3.0%، وهو انخفاض نسبيًا صغير مقارنةً بالانخفاضات الكبيرة في فئات محددة.
مقاييس الكمية: تتبع اللوحة أيضًا حجم الأعمال مع التركيز على التغيرات السنوية.
كمية DIN & TW: انخفضت بنسبة 22.9%.
كمية التسليم (Delivery Quantity): شهدت أكبر انخفاض على الإطلاق في اللوحة، بنسبة حادة وصلت إلى 45.5%.
الكمية الإجمالية (Total Quantity): انخفض إجمالي كمية المنتجات المباعة أو الخدمات المقدمة بنسبة 28.4%.
الفلاتر التفاعلية: يتيح جزء التصفية التفاعلي الموجود على الجانب الأيمن للمستخدمين التوغل في بيانات فروع محددة، مما يوفر رؤية دقيقة للأداء. تعد هذه الميزة حاسمة للتحليل الموجه ووضع استراتيجيات خاصة بكل فرع.
الأدوات المستخدمة
من المحتمل أن تكون لوحة التحكم هذه قد تم إنشاؤها باستخدام أداة ذكاء الأعمال (BI) مثل Power BI أو Tableau أو أي منصة مشابهة. هذه الأدوات مثالية للربط بمصادر البيانات، تنظيفها وتحويلها، وإنشاء لوحات تحكم تفاعلية قابلة للمشاركة.