في المشروع ده اشتغلت على داتا مبيعات حقيقية، والهدف كان أوصل لإنسايتس عملية تساعد البزنس في تحسين القرارات.
خطوات الشغل:
استخدمت Power Query لتنضيف البيانات وتجهيزها قبل التحليل.
بنيت Data Model بـ Power Pivot علشان أربط الجداول ببعض بشكل منظم.
اشتغلت على Pivot Tables & Pivot Charts لعرض المؤشرات.
استخدمت معادلات DAX علشان أعمل حسابات متقدمة بمرونة أكبر.
صممت Dashboard تفاعلي بـ Slicers & Filters يسهّل التنقل بين الفترات والفئات المختلفة.
أهم الإنسايتس اللي طلعت:
Category Technology كانت الأعلى مبيعات (792K) والأعلى ربح (130K).
Furniture رغم مبيعاتها العالية (725K)، لكن ربحها ضعيف جدًا (19K) → محتاجة إعادة نظر في الأسعار/التكاليف.
متوسط وقت الشحن 4 أيام، و60% من الطلبات بـ Standard Class → محتاج تحسين تنويع طرق الشحن.
نسبة المرتجعات = 8%، وأعلى فئة فيها Office Supplies بنسبة 60% → مؤشر على مشكلة في الجودة أو التسعير.
أكتر ولاية جابت مبيعات كانت California = 447K، والمنطقة الغربية (West) مسيطرة بـ 31.9%.
أعلى شريحة عملاء Consumer Segment بإجمالي مبيعات 1.14M → لازم يتبني عليها استراتيجيات تسويق خاصة.
الأدوات المستخدمة:
Excel (Power Query – Power Pivot – DAX – Pivot Tables – Slicers – Charts)
مهارات تحليل بيانات + Business Insights
النتيجة:
الدashboard وضّح بشكل عملي إزاي الداتا ممكن تكشف مشاكل في التسعير، جودة المنتجات، الشحن، وأبرز فرص التوسع في الأسواق والعملاء.