إعادة هيكلة وتنظيم وتطوير إداري لسلسلة مطاعم

قمت بإعداد هيكل تنظيمي وإداري متكامل لسلسلة مطاعم من خلال تحليل الوضع الحالي، وتحديد الأدوار والمسؤوليات، وتصميم خطوط الإشراف الإدارية بشكل واضح.

يشمل العمل:

تصميم هيكل تنظيمي حديث يوضح المستويات الإدارية من الإدارة العليا حتى العاملين بالفروع.

إعادة توزيع المهام بما يقلل التداخل والتكرار.

وضع توصيات لرفع كفاءة التشغيل وجودة الخدمة.

إضافة مخطط رسومي (Organizational Chart) بألوان احترافية لسهولة العرض والفهم.

النتيجة:

وثيقة احترافية جاهزة بصيغة PDF تساعد في توضيح السلطات، تحسين بيئة العمل، وتطوير الأداء التشغيلي للمطاعم، يمكن الاعتماد عليها كأساس للتوسع والنمو.