مشروع تحليل Food Mart

يقدم هذا المشروع لوحة تحكم تفاعلية متكاملة لتحويل بيانات المعاملات الخام إلى رؤى استراتيجية تدعم اتخاذ القرار. تم تحليل بيانات بقيمة 1.76 مليون دولار مبيعات، أكثر من 10 آلاف عميل، و8 آلاف منتج، مما وفر رؤية شاملة للأداء التجاري.

تحليل المبيعات: تحديد المنتجات الأعلى مبيعًا (مثل Hermanos بقيمة 56.7k$) مع إبراز الفئات الأعلى ربحية.

تحليل العملاء: تقسيم قاعدة العملاء إلى منتظمين (90.41%) مقابل نخبة (9.59%) مع تحليل ديموغرافي وسلوكي.

تحليل إقليمي: تتبع الأداء الجغرافي في أمريكا الشمالية مع إبراز تفوق إقليم الشمال الغربي بتحقيقه 847 ألف دولار مبيعات.

تحليل زمني: دراسة الأنماط الشهرية والربع سنوية (1997–1998) لاكتشاف الاتجاهات الموسمية والنمو.

الأثر التجاري: ساعد المشروع في دعم إدارة المخزون، الحملات التسويقية الموجهة، والتوسع الإقليمي، وأثبت قوة Excel كأداة لاتخاذ قرارات مبنية على البيانات وتحقيق نمو استراتيجي.