وصف عام:
هذا المشروع يهدف إلى إنشاء لوحة معلومات تفاعلية باستخدام بيانات المبيعات لشركة تجزئة، وذلك لتسهيل عملية اتخاذ القرار وفهم الأداء العام للشركة عبر المنتجات والمناطق.
الهدف من المشروع:
متابعة الأداء المالي (الأرباح والمبيعات).
مقارنة أداء المناطق الجغرافية المختلفة.
تحديد أكثر المنتجات مبيعًا وأقلها.
تحليل حالة الطلبات (مكتملة، معلقة، ملغاة).
تقييم أداء مديري المناطق وأفضل البائعين.
المهام المنفذة:
تنظيف البيانات وتجهيزها للتحليل.
إجراء تحليل وصفي للمبيعات (إجمالي المبيعات، الأرباح، الكميات المباعة).
إنشاء لوحات بصرية (Charts, KPIs, Pie Charts) توضح:
المبيعات حسب المنطقة.
المبيعات حسب الفئة (Category).
المبيعات حسب الأشهر.
حالة الطلبات.
تصميم لوحة تحكم (Dashboard) تفاعلية واضحة وسهلة القراءة.
النتائج:
إجمالي المبيعات: 208,771 دولار.
أعلى منطقة مبيعات: الجنوب (67,159 دولار).
أعلى فئة مبيعات: الرياضة (66,583 دولار).
أفضل بائع: Alice بمبيعات 55,111 دولار.
نسبة الطلبات المكتملة: 47%.
القيمة المضافة:
تمنح هذه الـ Dashboard إدارة الشركة القدرة على:
تحديد الاتجاهات الموسمية (مثل ارتفاع المبيعات في سبتمبر وأكتوبر).
معرفة المنتجات الأكثر ربحية.
تقييم أداء كل مدير وبائع.
معالجة مشكلة الطلبات الملغاة لتقليل الخسائر.