نوع العمل: مشروع هندسي مؤسسي مع عناصر براندينج وتنفيذ خارجي.
الدور: مدير المشروع (التخطيط، إدارة الموردين، الإشراف الهندسي، اعتماد المستخلصات، إدارة المخازن).
نطاق العمل: تغيير رخام الواجهة، تركيب بانر رئيسي، تحديث اليفط الخارجية وفق الهوية المؤسسية، تطبيق معايير السلامة التجارية.
الإنجازات القياسية:
صفر ملاحظات من جهات السلامة عند التسليم؛ واجهة متوافقة مع الهوية المؤسسية ومقاييس الجودة.
الأدوات: Primavera – AutoCAD – MS Office
المهارات المستخدمة: إدارة مشاريع مؤسسية، ضبط تكاليف ومناقصات، إدارة مخازن، حل مشكلات تنفيذية معقدة، تفاوض واعتماد الموردين، براندينج خارجي.